La Nación: El secreto de la asesoría entre pares

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Cuatro historias de éxito forjadas al calor de Vistage, la Organización Mundial que impulsa a los números uno de empresas a apoyarse entre sí en la toma de decisiones: Whalecom: Paula Molinari y su Chair, Roberto Gorrissen Paula Molinari es presidente y fundadora de Whalecom, una empresa de consultoría en procesos de cambio organizaci...

La Nación: Alfonso Bonfiglio, nunca es tarde para empezar de nuevo

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MINIBIO. Formación: tiene 72 años, tres hijos, dos nietos y es contador público de la UBA. Carrera: trabajó en grandes compañías como Fate, Aluar, Etex y Durlock, fue uno de los cofundadores de Tec Argentina; formó parte de los orígenes de Vistage Argentina.
A los 55 años y después de haber hecho toda su carrera en
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La Nación: Por qué todos hablan del asesoramiento entre pares

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Vistage es la organización mundial líder que impulsa a los números uno de empresas a tomar mejores decisiones. Aquí cuatro casos de éxito para conocer: Transportes Rivas: Johnatan Rivas, gerente general y su Chair, Oscar Reina. Desde que terminó el secundario Jonathan Rivas trabajó en la empresa de su padre, Transportes Rivas, de l...

La Nación: Cuando la mejor decisión es la venta de la compañía

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[su_youtube url="https://www.youtube.com/watch?v=xJgoUt8KRbk"] Una empresa puede ser muy sólida, muy exitosa, estar incluso súper profesionalizada, y sin embargo -por una cuestión de madurez, o de haber alcanzado un valor óptimo, o de situación personal de sus socios- se presenta, propicia, la posibilidad de vender. Eso fue lo que le p
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La Nación: La prueba de que no todo pasa por la rentabilidad

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[su_youtube url="https://www.youtube.com/watch?v=MrtYhU6lmik"] "Muchas veces nos lo preguntábamos: qué fue lo que nos impulsó a ser hoy uno de los operadores turísticos mayoristas más grandes de la Argentina, cuando en el 2000 éramos apenas una pequeña empresa platense de no más de 15 personas. Y la respuesta venía siempre por el la
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La Nación: Wolox, o cómo cruzar con éxito el “valle de la muerte”

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[su_youtube url="https://www.youtube.com/watch?v=cd7hnf_tCig"] "El valle de la muerte". Así es como llaman los expertos a este estadio de las empresas de tecnología que tienen entre 100 y 160 empleados y a las que empiezan a pasarles varias cosas parecidas: sus procesos dejan de escalar; la información a procesar es mucha para la dotación
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La Nación – Chocorísimo: crecer en un mercado competitivo es posible

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[su_youtube url="https://www.youtube.com/watch?v=cOF44xuNodc"] Esteban manejaba una distribuidora de medicamentos genéricos que un buen día vendió, y se quedó sin empresa. Un amigo le ofreció ser parte de su negocio: una fábrica de helados con tres locales. Se asociaron entonces. Y en menos de cuatro años la cadena que comandan alcan
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Familias empresarias: se divide el capital, se multiplican los problemas

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Equilibrio - Cuestión de protocolo: la convivencia en las compañías que tienen más de un grupo familiar en su paquete accionario implica enfrentar nuevos desafíos.

Bunge & Born, Procter & Gamble, Llorente & Cuenca, Marval, O'Farrell & Mairal son apenas algunos de los múltiples apellidos, argentinos o del exterior que se convir...