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Vistage presenta a su nueva CEO, Guadalupe San Martín
El líder de una organización debe tener la capacidad de gestionar todos estos desafíos y lograr el consenso ante los posibles conflictos.

Las nuevas empresas en la pospandemia
El líder de una organización debe tener la capacidad de gestionar todos estos desafíos y lograr el consenso ante los posibles conflictos.

Liderazgo femenino: este fue el impacto de la pandemia en las mujeres
Durante marzo, en el marco del mes de la Mujer, desde Vistage, le realizamos una nota a Mariela Mociulsky, CEO, fundadora de Trendsity y miembro del G39 y que la revista Marie Claire publicó en su edición online.

Tiempos de incertidumbre. En lugar de esperar, es hora de proponer cambios
Según el Índice de Confianza Vistage, el 35% de los empresarios locales espera que el escenario empeore contra 33% que estima una mejora y 32% que cree que seguirá igual.

El Índice de Confianza Empresaria VISTAGE reflejó 86 puntos en el cuarto de 2020
El Índice de Confianza Empresaria VISTAGE, presentó los resultados del último trimestre de 2020, el cual volvió a subir por cuarto trimestre consecutivo, esta vez a 86 puntos, y marcó el último ascenso del año.

Forbes: Optimismo empresarial: qué esperan los ejecutivos de este 2021
Según el último sondeo que organizó VISTAGE, el Índice de Confianza Empresaria que elabora la empresa trimestralmente todos los años muestra niveles similares previo a la pandemia.

Superó la crisis del 2001 y ahora no teme volver a reinventarse
Adolfo Bonfiglio, dueño de Anclaflex y Chair Vistage, sigue transmitiendo sus ganas de superarse a pesar de la pandemia. Les compartimos la nota que brindó para Clarín donde cuenta cómo encontró oportunidades en tiempos difíciles. ¡Sin dudas, un ejemplo a seguir!

Invitación a la convivencia
Todos somos responsables de la reconstrucción de la sociedad argentina. Cada uno conoce sus posibilidades y el alcance de la mismas. Compartimos la nota de opinión de Roberto Hernández, Consultor de Empresas y Chair Vistage, en el Diario Perfil.

La nueva normalidad y el liderazgo
Nada será como era antes, las Empresas deberán entender que sus estructuras y funciones ya no serán lo mismo. Por Roberto Hernández, Chair Vistage.

El liderazgo después del Covid-19
Necesitamos un líder para la nueva generación. Y no será ni uno, ni otro, será un Líder completo, que sepa despertar de cada uno su fortaleza singular, que pueda estimular una gama de errores que permitan aprendizajes continuos

¿Y dónde está el piloto? El desafío de liderar en tiempos de incertidumbre
“La innovación es un proceso continuo que corre independiente de la volatilidad de los mercados y es lo que asegura la supervivencia de la empresa”, asegura Enrique Cervetti, Best Practice Chair de Vistage, respecto de cuáles deben ser las prioridades para las compañías.

Cómo lidiar con el cepo y el impuesto a la compra de dólares
Tomás Aberastain, Chair Vistage, en una nota de Cronista comenta: “Hoy atesorar en dólares no es una opción, no hay mercado para eso. Ante esta imposibilidad, una tendencia que se observa es la de mantener un stock de insumos dolarizados, y así, desprenderse de los pesos.”

Los premios a la comunicación institucional
Mariano Pasik, Presidente del Consejo Publicitario Argentino, CEO de Liebre Amotinada y miembro del Grupo 38 recibió dos premios Eikon por dos campañas que realizó para YPF.

Vieron el negocio en la crisis de los alquileres y ya esperan facturar $50 M: qué hacen
Cuando nos conocimos en Vistage Argentina, una organización de asesoramiento de negocios, nos juntamos y decidimos arrancar a emprender juntos.

Cambio en el Impuesto a las Ganancias: claves para entender la ley que impulsa el Gobierno y a quiénes más beneficia
Horacio Félix Cardozo, abogado y miembro del G42 nos comparte una interesante nota que brindó para iprofesional donde explica qué impacto tendrá el cambio propuesto sobre el Impuesto a las Ganancias.

Cómo y cuándo aplicar el Exit Planning
Gustavo Schutt, expositor Vistage y miembro del G05 cuenta en una nota que realizó para BAE sobre cómo y cuando aplicar el Exti Planning.

Pedrolga construirá una planta de maduración de quesos
Mario Brondello, dueño de Pedrolga y miembro del G192 nos comparte una nota que cuenta de qué se trata este nuevo proyecto.

Walead pone el foco en Whatsapp para hacer crecer a las pymes
Gabriel Cartuccia, socio fundador de Walead y miembro del G181, nos comparte una nota que realizaron para el medio Punto a Punto donde cuenta cómo su empresa ayuda a las Pymes a concretar negocios a través de la optimización de los mensajes que estas reciben vía whatsapp.

6 formas de hacer negocios en otros países sin establecer una oficina o entidad
Hay muchas maneras de hacer negocios en otros países. Algunos son más fáciles que otros, y aunque ciertos enfoques pueden traer una mayor recompensa, también pueden tener un mayor riesgo y un mayor costo.

Cuando los hackers secuestran sus datos, ¿deberían negociar?
¿Qué haría si los datos de su empresa fueran robados y retenidos para obtener un rescate? ¿Llamarías al FBI? ¿Le pediría ayuda a su equipo de TI? ¿Te rendirías a las demandas del hacker?

Cree un embudo de marketing digital para obtener más clientes potenciales y ventas
Comprender cómo funcionan los embudos puede ayudar a los CEOs a superar los desafíos de marketing de hoy y mejorar los resultados de marketing y ventas.

Coaching Empresarial: La mejor inversión que puede hacer para hacer crecer su negocio.
Coaching Empresarial: El empresario que opta por tomarse un tiempo para pensar estratégicamente, aprender nuevas habilidades y dejar de lado algunas responsabilidades diarias puede crear el espacio para las aperturas que desarrollen su empresa. El flujo de efectivo, el reclutamiento, la administración de entregas y las ventas son sólo algunos de los desafíos que enfrenté […]

Liderazgo: Para convertirte en tu mejor yo, estudia tus éxitos
La idea de que recibir afirmación es una forma poderosa para que crezcamos, especialmente cuando se presenta en forma de historias que describen momentos en los que estamos en nuestro mejor momento.

4 pasos para tomar decisiones en base a información
La toma de decisiones informada es una herramienta crucial para evitar que su negocio se convierta en el Kodak de su industria.