Vistage
Blog
La rentabilidad será la variable de ajuste de las empresas en 2020
Ya a septiembre, el 47% de los 427 CEO que releva la organización Vistage se resignaba a tener menor rentabilidad este año, pese a que la mayoría proyectaba igual o, incluso, más ventas en volumen.
Red de contención para “la soledad de los CEO”
Vistage reúne a dueños de empresas y a gerentes para intercambiar experiencias. Qué soluciones encuentran.
Cómo hacen las empresas para liderar en tiempos de crisis
En el panel Management y Liderazgo, moderado por Florencia Radici y Alejo Canton, presidente de Vistage Argentina, expusieron Rodolfo Rivarola, decano del IAE Business School, Christophe Dumont, presidente de Bayer Cono Sur, Flavio Devoto, CEO de Laboratorios Abbvie, y Cristián Argüello, country Manager de Cognizant Argentina.
Vistage premió a los empresarios del año
Durante el evento anual de Vistage, su presidente, Alejo Canton, resaltó el valor con el que los miembros de esta comunidad de números uno “crean riqueza y empleo para el país”.
Cómo hacen las empresas para liderar en tiempos de crisis
En el panel de Management y Liderazgo de Visión de los Líderes se debatió sobre los desafíos y estrategias que los ejecutivos tienen que atravesar para guiar a sus equipos.
Referentes de la economía y los negocios se reúnen en el Encuentro de los Líderes
Sobre Management y Liderazgo debatirán desde las 11:15 Rodolfo Rivarola, decano del IAE Business School ; Christophe Dumont, presidente de Bayer Cono Sur; Flavio Devoto, CEO de laboratorios ABBVIE , y Cristian Argüello, country manager de Cognizant Argentina, co moderados por Alejo Cantón, presidente de Vistage Argentina, y Florencia Radici , editora de la revista Apertura.
Cómo lidiar con el cepo y el impuesto a la compra de dólares
Tomás Aberastain, Chair Vistage, en una nota de Cronista comenta: “Hoy atesorar en dólares no es una opción, no hay mercado para eso. Ante esta imposibilidad, una tendencia que se observa es la de mantener un stock de insumos dolarizados, y así, desprenderse de los pesos.”
Tenía 54 años, quedó desempleado y fundó su propia empresa que es líder en la construcción
Conocé la historia de Alfonso Bonfiglio, Chair Vistage: Pensaba ser empleado toda su vida, pero lo echaron y en 2002 fundó la empresa de materiales para la construcción Anclaflex.
Bäcker: Hoy se necesitan transformadores. Gente con más futuro que pasado.
Ricardo Bäcker, socio fundador de Bäcker & Partners y Chair Vistage, habla sobre las claves del headhunting. Cómo impactan el cambio tecnológico y la extensión de la vida laboral en la carrera de los ejecutivos.
Revolución FemTech: cómo piensan las líderes digitales de la Argentina
Viviana Diamore. Chair Vistage Argentina: “Hay más mujeres ingresando en carreras tecnológicas. Este cambio se está visualizando en forma incipiente en las nuevas generaciones”.
Whalecom, la empresa cuya dueña se animó a “dar el salto”
Paula Molinari es presidenta y fundadora de Whalecom, una empresa de consultoría en procesos de cambio organizacional que detrás de sí tiene 20 años de trayectoria.
La Nación: El secreto de la asesoría entre pares
Cuatro historias de éxito forjadas al calor de Vistage, la Organización Mundial que impulsa a los números uno de empresas a apoyarse entre sí en la toma de decisiones
FDI, del corralito a la gestión 360
La gerenciadora patrimonial, maneja carteras por más de u$s250 millonesy busca expandirse en el exterior.
La Nación: El Daniel que está detrás de los helados
Daniel Paradiso, Miembro Vistage, es el Daniel de los helados. Hace más de cuarenta años debutó como emprendedor, con la inauguración de su primera heladería en Victoria y hoy sigue al frente de la cadena bautizada con su nombre pila, que cuenta con 52 sucursales y factura más de $500 millones anuales.
Protocolo familiar: buscar el consenso para un futuro mejor
Leonardo Glikin, miembro del grupo 75 coordinado por Juan Crespín, consultor en Planificación Patrimonial y Sucesoria en empresa y familia y Director de CAPS Consultores, escribió en una nueva edición de Temas de empresa y familia. ¡Se las compartimos!
DONACIÓN A LOS BOMBEROS VOLUNTARIOS DE BOLIVIA
Laura Vernik dueña de GEORGIA Seguridad contra Incendios, miembro del Grupo 139 coordinado por Marcelo Loustaunou, comparte la satisfacción de haber colaborado junto con su personal, mediante una Donación a los Bomberos Voluntarios de Bolivia de 1.000 litros del agente encapsulador F500 y Servicio técnico para tratar a 100.000 lts de agua, con la que se sofocaron focos de incendio forestal en Santa Cruz de la Sierra.
Seis efectos pos PASO para el empleo
Matías Ghidini, General Manager de Ghidini Rodil y miembro del Grupo 61, brindó para “El Economista” una interesante nota sobre los “Seis efectos pos PASO para el empleo”
Empresas familiares: cómo trascender el legado, profesionalizar la firma y construir futuro
Felicitamos a Tito Loizeau, miembro del Grupo 33 por su participación la nota publicada en La Nación.
La Guía del CEO en Inteligencia Artificial
La Inteligencia Artificial se ha convertido en una herramienta esencial de las empresas para no perder competitividad. Aquí una guía sobre cómo avanzar.
7 Tips para la Transformación Digital
El camino hacia adelante para la pequeña y mediana empresa. La tecnología puede servir como un recurso poderoso de ventaja competitiva para la pequeña y mediana empresa. Algunos CEOs no saben por dónde empezar. Otros se preguntan por qué sus costosas estrategias no están obteniendo resultados. Este informe trata sobre cómo los ejecutivos pueden comenzar […]
¿Cómo mantener la Cultura de nuestra empresa durante el crecimiento?
¿Cómo mantener el foco en la infraestructura y en el personal de su empresa, para no perder la personalidad única de su organización?.
En qué invertir en Marketing en 2019
Las empresas están invirtiendo cada vez más en marketing y aprovechando una increíble variedad de acciones digitales. Principales tendencias de inversión.
6 formas de hacer negocios en otros países sin establecer una oficina o entidad
Hay muchas maneras de hacer negocios en otros países. Algunos son más fáciles que otros, y aunque ciertos enfoques pueden traer una mayor recompensa, también pueden tener un mayor riesgo y un mayor costo.
Cuando los hackers secuestran sus datos, ¿deberían negociar?
¿Qué haría si los datos de su empresa fueran robados y retenidos para obtener un rescate? ¿Llamarías al FBI? ¿Le pediría ayuda a su equipo de TI? ¿Te rendirías a las demandas del hacker?