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Cómo vender más en tiempos de pandemia
Compartimos la participación de Juan Crespín, coordinador de grupos empresarios en Vistage Argentina, en el Diario El Cronista sobre las estrategias utilizadas por distintas marcas para seguir vendiendo durante la pandemia por el corona virus.
Alejo Cantón: “Tenemos que asegurarnos de que las empresas sigan vivas”
Compartimos la nota de MDZ a Alejo Canton, Presidente de Vistage Argentina, charlando sobre el poder de los pares, el asesoramiento entre miembros y el futuro de las pymes en el contexto actual.
Alejo Canton: “La falta de previsibilidad es la mayor dificultad”
“La gran preocupación es que estábamos en una economía muy vulnerable antes de la pandemia y no va a reflotar inmediatamente cuando acabe la cuarentena”. Compartimos la participación de Alejo Canton, Presidente de Vistage Argentina, en una neva nota de la Revista Forbes.
Cómo se están rediseñando las oficinas para la vuelta de los empleados
En esta nota del Diario Clarín, te contamos cómo las empresas están tomando medidas y modificando sus espacios para poder recibir a sus trabajadores.
Empresas amplían tiempo de cobranzas
Compartimos una nueva nota sobre los resultados de la última encuesta empresaria de Vistage Argentina en relación con los períodos de cobranzas en sus empresas a raíz de la pandemia por el corona virus. En este caso del Diario Ámbito Financiero.
Coronavirus: el 34% de los empresarios cree que su compañía tiene caja solo para dos meses por los efectos de la cuarentena
La última encuesta realizada por Vistage Argentina a mas de 170 líderes empresarios, revela que más de la mitad de los consultados espera una caída de facturación de hasta un 30% sobre lo presupuestado para este año.
Superó la crisis del 2001 y ahora no teme volver a reinventarse
Adolfo Bonfiglio, dueño de Anclaflex y Chair Vistage, sigue transmitiendo sus ganas de superarse a pesar de la pandemia. Les compartimos la nota que brindó para Clarín donde cuenta cómo encontró oportunidades en tiempos difíciles. ¡Sin dudas, un ejemplo a seguir!
Invitación a la convivencia
Todos somos responsables de la reconstrucción de la sociedad argentina. Cada uno conoce sus posibilidades y el alcance de la mismas. Compartimos la nota de opinión de Roberto Hernández, Consultor de Empresas y Chair Vistage, en el Diario Perfil.
La nueva normalidad y el liderazgo
Nada será como era antes, las Empresas deberán entender que sus estructuras y funciones ya no serán lo mismo. Por Roberto Hernández, Chair Vistage.
El liderazgo después del Covid-19
Necesitamos un líder para la nueva generación. Y no será ni uno, ni otro, será un Líder completo, que sepa despertar de cada uno su fortaleza singular, que pueda estimular una gama de errores que permitan aprendizajes continuos
¿Y dónde está el piloto? El desafío de liderar en tiempos de incertidumbre
“La innovación es un proceso continuo que corre independiente de la volatilidad de los mercados y es lo que asegura la supervivencia de la empresa”, asegura Enrique Cervetti, Best Practice Chair de Vistage, respecto de cuáles deben ser las prioridades para las compañías.
Cómo lidiar con el cepo y el impuesto a la compra de dólares
Tomás Aberastain, Chair Vistage, en una nota de Cronista comenta: “Hoy atesorar en dólares no es una opción, no hay mercado para eso. Ante esta imposibilidad, una tendencia que se observa es la de mantener un stock de insumos dolarizados, y así, desprenderse de los pesos.”
Ancaflex ofrece cursos gratuitos sobre pintura y revestimientos
Alfonso Bonfiglio, dueño de Anclaflex y Chair Vistage, fue entrevistado en el reconocido programa “Puentes de Esperanza”. Allí, cuenta cómo a través de los cursos gratuitos lograron capacitar a más de 10.000 personas.
Saporiti: «Lo que aprendí de médico, y como industrial, es que uno se tiene que capacitar siempre»
Adrián Saporiti, presidente de Grupo Saporiti S.A. y miembro Vistage del G001, nos comparte una nota que le realizaron para Buenos Aires Productivo. Habló sobre su visión empresaria, la expansión de la compañía en Latinoamérica y además, habló sobre cómo se deben capacitar los industriales y del Programa Empujar.
La carrera de Andrea Ávila la llevó a fusionar el mundo entrepreneur con el corporativo
Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina y Uruguay y miembro Vistage del G48, en una entrevista que brindó para Apertura, cuenta su trayectoria y cómo vive estos días de pandemia.
¿Camino a unicornio? Una empresa de tecnología recaudó US$118 millones
Patricio Jutard, CTO y co-fundador de la empresa de tecnología MURAL y miembro Vistage del G33, en una nota para La Nación, cuenta cómo en medio de la crisis por la pandemia lograron destacarse, facturar USD118 millones y qué planes tiene de cara al futuro postpandemia.
Líneas de montaje y soldaduras robotizadas, de Córdoba al mundo
Alejandro Pedroza, miembro Vistage del G82 y dueño de la empresa Prodismo, cuenta en una interesante nota que brindó para el diario Clarín cómo la firma familiar que cuenta con 50 años de trayectoria está detrás de los chasis y las partes móviles de las principales automotrices del mundo.
Pyme familiar: cómo fijar honorarios, sueldos y dividendos sin caer al abismo
Leonardo Glikin, Director de CAPS Consultores y miembro Vistage del G75, en una nota para Ámbito.com responde a una serie de preguntas para ayudar a las Pymes familiares a saber cómo fijar honorarios, sueldos y dividendos.
No hay edad para el Exit Planning
Es esencial una adecuada preparación para el momento de tomar otro rumbo. Por Gustavo Schutt, Expositor Vistage
Liderar una transformación dual
Las competencias del líder actual se han transformado en un tema recurrente en mis conversaciones con los CGDs (Chiefs, Gerentes o Directores / Dueños).
La Guía del CEO en Inteligencia Artificial
La Inteligencia Artificial se ha convertido en una herramienta esencial de las empresas para no perder competitividad. Aquí una guía sobre cómo avanzar.
7 Tips para la Transformación Digital
El camino hacia adelante para la pequeña y mediana empresa. La tecnología puede servir como un recurso poderoso de ventaja competitiva para la pequeña y mediana empresa. Algunos CEOs no saben por dónde empezar. Otros se preguntan por qué sus costosas estrategias no están obteniendo resultados. Este informe trata sobre cómo los ejecutivos pueden comenzar […]
¿Cómo mantener la Cultura de nuestra empresa durante el crecimiento?
¿Cómo mantener el foco en la infraestructura y en el personal de su empresa, para no perder la personalidad única de su organización?.
En qué invertir en Marketing en 2019
Las empresas están invirtiendo cada vez más en marketing y aprovechando una increíble variedad de acciones digitales. Principales tendencias de inversión.