Office no home

Les compartimos el artículo publicado en Ámbito.com del Arquitecto Diego Papasergio, miembro del G167, con un enfoque muy interesante sobre el diseño de oficinas en la postpandemia.

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Y de repente, todos nos quedamos trabajando en nuestras casas. De un día para el otro, sin previo aviso y sin estar preparados ni nosotros ni las organizaciones, se inició este experimento forzoso de Home Office sin precedentes a escala global. Entonces comenzaron a surgir algunas voces apresuradas por proclamar el fin de las oficinas: “Después de la pandemia todos trabajaremos desde el hogar y los espacios corporativos serán dinosaurios de otra era”.
El cambio ha sido repentino, en un momento sostenido de incertidumbre, y ha interrumpido las rutinas de los empleados y las estructuras de apoyo. Las personas que están acostumbradas a trabajar desde casa no están necesariamente acostumbradas a que sus hogares sean un centro de trabajo compartido para toda la familia. Las personas que están acostumbradas a vivir solas no están necesariamente acostumbradas a estar solas toda la semana, durante todo el día.Los líderes de equipo tienen roles críticos que desempeñar para ayudar a su equipo a mantenerse comprometido y enfocado. En nuestras rutinas diarias, hemos aprendido a ajustar nuestro entorno, procesos y hábitos para encontrar nuestro equilibrio productivo. Esto se ha convertido en un caos, y el líder puede ayudar a las personas conversando sobre sus necesidades y cómo ajustar sus prácticas individuales y de trabajo en equipo para crear un nuevo equilibrio.

Reflexionemos sobre un hecho que involucra a todos aquellos que conforman el segmento de colaboradores afectados al trabajo a distancia, en forma forzada por la pandemia iniciada el pasado año.

Habiendo transitado diferentes grados de stress y un sinnúmero de emociones; y preparándonos – como consecuencia de la campaña nacional de vacunación – para volver a los espacios de trabajo, cabe detenerse y observar que todos estamos afectados por una misma tormenta, pero no todos ocupamos el mismo bote.

Convocamos al director de la empresa Enecuatro S.A., Arq. Diego Papasergio – empresa especializada en la construcción de espacios corporativos, y al Arq. Fernando Marconi especialista en diseño de espacios de trabajo, quienes ante un contexto tan desfavorable apostaron por sumar sus trayectorias en el diseño y construcción de oficinas, con el objetivo de ofrecer a las empresas la oportunidad de mejorar la calidad y experiencia de sus espacios.

En un momento en que como profesionales hemos recibido de medios, redes sociales, colegas y especialistas en todo tipo de disciplinas, información sobre previsiones a tomar en la selección de materiales al momento de diseñar, ventajas y desventajas del trabajo a distancia, afirmaciones y supuestos sobre cómo se modificará el comportamiento del segmento productivo en el retorno a una nueva normalidad; desde nuestra experiencia y a partir de encomiendas iniciadas pre y post inicio de la pandemia hemos focalizado nuestra atención en que las condiciones ambientales, físicas y psicológicas no han sido equitativas para todas las personas más allá de las ventajas que ha otorgado todo lo referente al plano tecnológico, sostiene el Arquitecto Diego Papasergio.

Por eso nos referimos al término “tormenta” como un hecho que escapa a nuestro control y nos afecta a todos; pero no en la misma medida. Hace un año y medio atrás, y teniendo en cuenta que un gran porcentaje de organizaciones ya habían adoptado la modalidad de trabajo a distancia como parte de su esquema productivo; las personas podían diferenciar y optar por espacios para realizar diferentes actividades de acuerdo a sus características, la vivienda, la oficina, el gimnasio, la universidad.

Forzadas a una cuarentena con un plazo indefinido, la vivienda se transformó en el bote de salvación de esta tormenta, lo que nos obligó rápidamente a transformar ese espacio en un lugar multifunción.

La realidad es que no todas las personas están encuadradas en una misma realidad, ya sea por motivos económicos, físicos, familiares. Por lo tanto, no se puede generalizar que el grado de satisfacción por el trabajo a distancia en forma indeterminada sea positivo para la salud y calidad de vida. En definitiva, volvemos al inicio de este camino ya iniciado en la década pasada, donde muchas compañías pusieron en práctica la modalidad de trabajo híbrida.

Hoy ante esta realidad, y al carecer de certezas excepto la necesidad de contar con un espacio de presencialidad para ciertas actividades laborales, trabajamos en forma conjunta con nuestros clientes en adaptar los espacios tradicionales a esta nueva modalidad, manifiesta Diego.

Asumiendo que desde el punto de vista inmobiliario la demanda de metros ha disminuido. Para una organización de 250 personas que antes necesitaba de aproximadamente 2.000 m2; hoy pueden desarrollar su actividad bajo formato híbrido en la mitad de superficie.

En charla con el arquitecto Fernando Marconi, nos resume las consideraciones más relevantes al planificar espacios de trabajo:

El primer paso es trabajar codo a codo con el área de RRHH y el área de IT, a fin de generar confianza en los empleados a través del diseño de los espacios. Previo a la pandemia ya hablábamos del diseño pensado de acuerdo al tipo de actividad que se desarrolla (Activity Base Working). Ahora este concepto se transforma en el principal objetivo. Pensamos los espacios deteniéndonos en el estudio preciso del tipo de actividad que se desarrollará en el mismo. En una planta donde trabajaban 80 personas, hoy lo harán 40; por lo tanto, contamos con la posibilidad de generar mayor bienestar e incrementar la calidad espacial.

El área de recepción, lo pensamos como un lugar de bienvenida, donde los empleados pueden compartir un tiempo de intercambio al iniciar la jornada – tengamos en cuenta que la frecuencia de asistencia a la oficina disminuye entre un 50% y 35%, por lo tanto, la necesidad de encuentro aumenta. De esta manera incorporamos un rincón con cafetera y snacks que también puede ser utilizado por invitados, clientes, etc.

La posición de trabajo deja de ser un lugar asignado, para convertirse en el lugar que ocupo en el momento de realizar una tarea específica (responder correos, diseñar presentaciones, evaluar datos, etc.).

Para reuniones con colaboradores, contamos con cubículos que cubren aspectos ergonómicos, acústicos, tecnológicos y ambientales.

Las salas de reuniones cuentan con elementos que aumentan su flexibilidad; permiten realizar una video conferencia con 4 personas; y en organizaciones donde los cambios culturales deben ser más mesurados, pueden ser ocupados por colaboradores pertenecientes al área directiva, tal vez durante la totalidad de una jornada, contando siempre con un sistema de reserva previa.

A las posiciones de trabajo individuales, se agregan nuevas áreas en las que nos encontramos con grandes mesas de trabajo, para que determinados colaborados planifiquen, compartan información, se capaciten.

La cafetería o el comedor hoy es un espacio integrado a la totalidad, delimitado por elementos que aportan confort y que lo “aíslan” sutilmente del resto de las áreas, y que además puede ser utilizado durante la totalidad de la jornada, y realizar todo tipo de actividades individuales o grupales.

Nuestro trabajo está enfocado en colaborar con las organizaciones para adaptar los espacios de trabajo, entendiendo que, en mayor o menor medida, tendrán que enfrentarse al desafío del cambio, concluye el Arquitecto Fernando Marconi.

“Resulta evidente que la pandemia aceleró procesos que ya estaban avanzados en muchas industrias, facilitados por nuevas herramientas tecnológicas. Posiblemente no volvamos al tradicional y hoy antiguo esquema de trabajo diario en oficinas centralizadas, pero tampoco mantendremos el trabajo enteramente en nuestras casas. El nuevo balance será más adecuado a la forma de trabajo moderna y más centrado en la persona y en la necesidad de la dinámica de trabajo. Los espacios y la funcionalidad de las oficinas evolucionarán readecuándose consecuentemente”.

Enecuatro es una empresa de servicios de arquitectura corporativa dedicada a la construcción de obras civiles y mantenimiento integral de instalaciones.

Cuentan con personal propio y calificado, herramientas, maquinaria, camiones y móviles para abastecer las obras y asegurar la logística gracias a nuestra amplia red de subcontratistas.

Construyeron 63.000 m2 de espacios corporativos y tienen proyectados en este año 15.220 m2. Entre sus clientes se encuentran Mercado LibreToyotaClaro, PrudentialLa SegundaKellog´s Vitality.

 

Consultora de Arquitectura, Diseño y Arte

Fuente: Ámbito

Qué tienen los CEO en la cabeza

“Los resultados del Índice de Confianza del segundo trimestre de 2021 ponen en evidencia que la incertidumbre generada a nivel global y local por la pandemia aún no terminó, pese a que comienza a verse una salida a la crisis sanitaria mundial”. Guadalupe San Martín, Directora Ejecutiva de Vistage Argentina comparte su opinión en esta nueva nota del Diario Página 12.

 

Piensan que la economía del segundo trimestre de este año fue peor que el terrible segundo trimestre de 2020, cuando la pandemia sólo generaba desolación laboral, social y sanitaria. La expectativa para dentro de doce meses es todavía más negativa: proyectan 2022 con un retroceso mayor que en éste y, por lo tanto, por debajo del momento más crítico de la pandemia. Pero, a la vez, estiman que el volumen de ventas de sus negocios subirá o se mantendrá en los próximos doce meses.

¿Quiénes exponen estas percepciones contradictorias, además de dramáticas? La mayoría de los más importantes dueños y ejecutivos de las principales grandes empresas que operan en el país.

Esta desmesurada y alejada lectura con mínimo rigor acerca de la realidad económica local junto a otras definiciones surge del interior del poder económico a partir de la encuesta más calificada que se realiza desde hace años a los CEO (Chief Executive Officer).

Las consultas que se repiten en cada trimestre del año permiten conocer qué tienen los CEO en la cabeza sin ningún tipo de represión política o de intereses de negocios, pues se trata de un relevamiento que respeta el anonimato de los entrevistados.

La encuesta es elaborada por Vistage, organización líder mundial de CEO, altos ejecutivos y dueños de empresas que nació en Estados Unidos en 1957. Con oficinas en 20 países es una comunidad global de más de 24.000 miembros.

En Argentina, Vistage funciona desde el 2000 y cuenta actualmente con más de 1800 miembros entre altos ejecutivos, CEO y dueños de empresas, con grupos en Capital y GBA, Córdoba, Rosario, Mendoza, San Juan, Jujuy y Salta.

Cómo se consiguieron las opiniones de 362 CEO

A partir de las respuestas de los CEO, Vistage elabora un Índice de Confianza Empresaria. El último relevamiento alcanzó 84 puntos, correspondiente al segundo trimestre del año.

El sondeo refleja la opinión de 362 empresarios: CEO, gerentes generales y dueños de empresas, quienes respondieron acerca del comportamiento de la economía, la rentabilidad de las compañías, los niveles de venta, la inversión en activos fijos, la cantidad de empleados prevista para los próximos 12 meses y los principales problemas que transitan las empresas en la actualidad, entre otros temas. Las respuestas obtenidas fueron recabadas del 28 de junio al 12 de julio de 2021.

El Índice de Confianza de este período comparado con el anterior se mantiene estable, con una leve baja de 2 por ciento y acumula una importante recuperación con respecto al mismo periodo del año anterior. Mejora, igualmente, que no tiene coherencia con las percepciones terribles que manifiesta la mayoría para el presente y el futuro inmediato.

Este indicador nació en Estados Unidos en el primer trimestre de 2003 y se posicionó como el único y mayor informe general de las proyecciones de CEO y líderes de pequeñas y medianas empresas en Estados Unidos.

En Argentina comenzó a realizarse en 2006 y, desde entonces, Vistage consulta trimestralmente a los altos ejecutivos y líderes empresarios para conocer sus proyecciones y el nivel de confianza en los negocios.

“Los resultados del Índice de Confianza del segundo trimestre de 2021 ponen en evidencia que la incertidumbre generada a nivel global y local por la pandemia aún no terminó, pese a que comienza a verse una salida a la crisis sanitaria mundial. Si bien las expectativas económicas siguen teniendo una impronta desfavorable, como señal positiva los empresarios afirman que la plantilla de empleados se mantendrá y en muchos casos, aumentará”, expresó Guadalupe San Martín, CEO de Vistage Argentina.

Los principales resultados de la encuesta

Resulta muy revelador el saldo de las respuestas de los CEO a las principales consultas de la encuesta:

1. Comparado con un año atrás, ¿cómo se comportó la economía argentina (en general)?

El 54 por ciento dijo que empeoró en abril-mayo-junio 2021 versus abril-mayo-junio 2020. La mayoría estima que ese trimestre fue peor que el mismo período del peor momento económico de la pandemia. El 24 por ciento dijo que el panorama fue igual.

O sea, el 78 por ciento de los CEO está convencido de que, pese a que indicadores objetivos de la macroeconomía dicen lo contrario, la situación en este año está peor o igual que en el peor momento de la pandemia.

A pesar de que a esta altura pocas cosas deberían sorprender de una clase empresarial conservadora, esta evaluación es increíble en el sentido del término como imposible de que alguien pueda opinar algo semejante tan disociado de la comprensión de la realidad vivida por gran parte de la sociedad.

2. En los próximos doce meses, ¿cómo espera que se comporte la economía argentina?

El 47 por ciento afirmó que peor y 33 por ciento igual. Para el 2022, con supuestamente la pandemia superada y luego de un año de recuperación de 7 a 8 por ciento del PIB, con elevada probabilidad de una continuación del crecimiento, el 80 por ciento de los CEO encuestados proyecta que la economía estará igual o peor que en este año, que, además, para la mayoría es peor que el del primer año de la pandemia.

Con estas respuestas surge inmediatamente el siguiente interrogante: ¿Se puede estar peor que en el peor momento de la pandemia? Contra toda lógica de funcionamiento de la economía local e internacional para gran parte de los CEO, sí.

3. ¿Cómo cree que se comportará el volumen en unidades vendidas de su empresa en los próximos doce meses?

El 45 por ciento aseguró que aumentará y el 40 por ciento dijo que será igual. O sea, el 85 por ciento proyecta crecimiento o iguales niveles de ventas.

El aspecto llamativo de esta respuesta es que quienes la ofrecieron fueron los mismos que indicaron que el panorama de la economía que viene estará peor que en el peor momento de la pandemia.

Es una línea de razonamiento compleja de seguir, salvo que se especule con que, pese a los estudios calificados que poseen para llegar a esos máximos puestos de conducción y, por lo tanto, el rol destacado que ocupan para manejar grandes empresas, son personas muy influenciables por medios de comunicación opositores y por la secta de economistas de la city que les venden a muy buen precio los sesgados y ortodoxos informes semanales y mensuales.

¿Y qué proyectan sobre la tasa de inflación y la cotización del dólar?

Dos variables clave para evaluar las expectativas acerca de la economía argentina son la inflación y el tipo de cambio. En términos anuales, los CEO calculan que el promedio de precios medido por el IPC sería de 50 por ciento y la paridad cambiaria terminaría el año en 151 pesos.

Ambas estimaciones aumentaron en comparación al anterior relevamiento correspondiente al primer trimestre del año: la inflación sería de 47,4 por ciento y el tipo de cambio, 144,42 pesos por dólar.

Si bien la determinación de los precios de la economía tiene diferentes componentes, lo cierto es que las empresas fijan sus precios en función de las expectativas que van teniendo. Si estiman un 50 por ciento aplican, por lo menos, ese porcentaje a los bienes y servicios que venden mientras el mercado lo vaya convalidando.

La tasa de inflación de estos meses ha comenzado un lento proceso de desaceleración desde niveles elevados. Pese a esa tendencia, los CEO subieron las proyecciones de aumento de precios de un trimestre a otro.

Con el valor del dólar la proyección es confusa porque no se precisa en la encuesta a qué tipo de cambio se refiere. Si se tratara de la cotización oficial sería una opinión fuera de registro de la realidad, puesto que no existe chance de que el Gobierno aplique un ajuste de 50 por ciento hasta fin de año.

Si se tratara de la paridad del blue, que el viernes cerró en 180 pesos, estaría manifestando una visión optimista alejada del resto de las respuestas entregadas en la encuesta. Lo mismo se puede considerar con respecto a las cotizaciones de los dólares Contado con Liquidación y MEP, cuyos últimos precios fueron 165 y 169 pesos, respectivamente.

Otra pregunta de la encuesta a los CEO fue: ¿Cuál es el problema de negocios más importante de su empresa en la actualidad?

El 43 por ciento dijo: “Incertidumbre económica (preocupaciones por la economía local o internacional, finanzas públicas)”.

Esta respuesta confirma que los CEO son personas muy influenciables por el microclima construido por medios de derecha y consultores de la city. Ese problema que se ubicó en el primer lugar del ranking de inquietudes tiene un componente de subjetividad elevado, por encima de cuestiones propias de sus negocios:

* Mayores costos (energía, materia prima, salarios): 16 por ciento.

* Personal (encontrar, contratar, retener, capacitar): 16 por ciento

* Temas financieros (financiación, flujo de caja, rentabilidad): 11 por ciento.

* Crecimiento (demasiado lento o demasiado rápido): 10 por ciento.

Cómo se construyen las expectativas económicas y las profecías autocumplidas

La encuesta a CEO es muy interesante no sólo por el saldo de sus respuestas y las contradicciones expuestas, sino, fundamentalmente, porque constituye un insumo esclarecedor de cómo se van construyendo las expectativas sociales y las profecías autocumplidas.

Los analistas económicos del establishment tienen la habilidad de confundir en forma permanente sobre aspectos básicos y concretos de la economía buscando la profecía autocumplida. Esta es una predicción que directa o indirectamente se pretende que se convierta en realidad. Si se difunde que va a escasear determinado alimento o combustible, muchos probablemente salgan a comprarlo. Este previsible comportamiento social de acopio contribuirá a que aquella sentencia se concrete en la realidad.

Robert K. Merton, en Teoría social y estructura social, explica que la profecía autocumplida es, en sus comienzos, una definición falsa de una situación que conduce a un nuevo comportamiento que convierte en verdadera la concepción inicialmente falsa. Una sentencia declarada verdadera cuando no lo es puede influir lo suficiente sobre las personas, ya sea por miedo o confusión, de modo que sus reacciones conviertan finalmente en cierta la falsa enunciación inicial.

Las personas, en este caso los CEO, no actúan simplemente de acuerdo a cómo se les presentan las diversas situaciones de la empresa, sino también, y a menudo principalmente, en la manera en que perciben tales situaciones y al significado que les dan a las mismas. Una vez que una persona –un CEO- se convence a sí misma de que una situación tiene un cierto significado, y al margen de que realmente lo tenga o no, adecuará su conducta a esa percepción con consecuencias en el mundo real.

Para la gestión diaria de la economía del país, la distorsión de la realidad, ya sea por desinformación y/o por anteojeras ideológicas, de máximos ejecutivos de grandes empresas, como queda reflejada en esta encuesta, plantea inmensos desafíos que exceden la mayor o menor sintonía fina de la política económica.

Fuente: Página 12

Pioneros en fundas para celulares biodegradables (de Córdoba para Latam)

Emilio Brero, del Grupo Full y miembro del G157, brindó una nota para Infonegocios donde adelantó que están desarrollando una funda para celulares de un material ecológico, la cual se pueda reciclar y que haga el rol de compost a posterior. 

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Grupo Full es una empresa joven, nacida en 2008, que cuenta con tres unidades de negocio: Full Technology, un retail de accesorios y periféricos tecnológicos con tres locales físicos y un e-commerce muy fuerte. La segunda unidad es Uvah, la marca propia de accesorios, y Be Techie, la distribuidora e importadora de tecnología móvil. Emilio Brero es el emprendedor detrás de esta empresa que ya cuenta con 50 empleados y distribuye en todo el país. Hoy se sienta a nuestra mesa de café en las oficinas comerciales de GNI en Cardinales Cofico.Soledad Huespe: Bienvenido, Emilio. Nos gusta ver caras nuevas y pujantes en esta sección…
Emilio Brero
: Muchas gracias. Tenemos mucha alegría por el panorama de empresa que tenemos por delante, no es por el contexto que estamos viviendo por supuesto, pero sí por lo que nuestra empresa puede generar.SH: Presentame a Grupo Full…
EB
: Es una empresa comercializadora de accesorios de celulares y de periféricos informáticos, especialmente esos productos. Y más que nada, enfocados en el consumo diario de las personas. Nada específico, sino un poco más global de uso de todos los días.SH: ¿Cuáles son las unidades de negocio que tienen?  Porque la cara visible pareciera ser Full Technology, ¿no?
EB: Exactamente. Esa es la cara visible, con el local que arrancamos desde el principio y después le fuimos anexando otras unidades como nuestra propia marca de accesorios que se llama UVAH Accesorios. Y anexamos también la distribuidora e importadora que se llama Be Techie.SH: ¿Y con Be Techie qué tipo de insumos traen?
EB
: La distribuidora comercializa muchas marcas, es multimarca, pero en especial nuestra propia marca Uvah. Y va desde fundas de celulares, cargadores, cables, hasta algunos artículos de tendencia del momento, por ejemplo, ahora, en el mes de la niñez vendemos productos relacionados y distribuimos en todo el país.

SH: ¿Cuántos negocios de Full Technology hay actualmente?
EB
: Tenemos tres negocios al público, los tres están ubicados en el centro de la ciudad de Córdoba. Tenemos, además, la unidad de negocios Full Technology de venta online que llega a todo el país y también a través de Mercado Libre vendemos a todo el país.

SH: ¿Desde qué edad se empieza a tener el celular?
EB
: Estimo que desde los 12 años, más o menos, empiezan los niños a tener celular. Primero por seguridad para estar comunicados con sus padres y también por entretenimiento y estudio, ahora con la pandemia se ha beneficiado el uso de celulares y computadoras de los chicos.

SH: Imagino que es un público que consume muchísimo, sobre todo los periféricos…
EB
: Sí, nosotros no estamos tan enfocados en los niños, pero sí consumen mucho todo lo que es periféricos y muchos productos gamers.

SH: ¿Cuál es el caballito de batalla?
EB
: Nuestro caballito de batalla son las fundas de celulares, pero los productos gamers están arrasando en todo el mercado. Y más para este mes del niño, es increíble…

SH: Hablando de fundas, ¿cuántos modelos hay?
EB
: Hay muchísimos y la rotación es altísima. Las empresas como SamsungMotorolaApple, sacan celulares constantemente. Apple una vez por año, pero hay otras marcas que lo hacen dos veces al año, entonces se va renovando constantemente el mercado.

SH: ¡Claro! Sacan dos veces al año, pero cada vez que lo hacen sacan muchísimos modelos, ¿es así? 

EB: Sí, sacan un montón de modelos nuevos y nosotros a su vez, sacamos un montón de líneas de fundas nuevas para cada modelo.SH: Y no hay un celular igual al otro…
EB: Todas las fundas son prácticamente distintas. Una funda de un Motorola, seguramente no le va a otro Motorola. Es increíble y como te digo, de cada modelo de celular nosotros tenemos 4, 5 y hasta 10 modelos de fundas distintas dependiendo el público al que apuntemos.SHEn definitiva es como una carrera contra el tiempo, porque nunca llegas a actualizarte porque ya están sacando un modelo nuevo…
EB: Exactamente. Nosotros vamos a contrarreloj con las tendencias de las fundas. Muchas veces no tenemos la información desde las marcas sobre qué modelo va a salir. Tenemos dos producciones de fundas: las de producción nacional y las que hacemos y traemos desde China. Y como tenemos que tenerlas tan rápido, muchas veces las traemos vía aérea (en vez de vía marítima) para que lleguen más rápido. Nos sale más caro el flete, pero llega más rápido y tenemos el producto acá.

SH: ¿Y qué es lo que se viene? ¿En qué están enfocados hoy?
EB: Estamos desarrollando varias fundas nuevas en China, de distintos materiales y distintos diseños, como para diferenciarnos un poco de la producción nacional y de la competencia internacional también. Ahora estamos desarrollando una funda de un material ecológico, la cual se pueda reciclar y que haga el rol de compost a posterior.

SH: Una funda que puedas usar y que sea biodegradable…
EB: Exactamente.

SH: ¿En China la están haciendo?
EB
: Sí, la estamos haciendo en China. El productor ya la ha desarrollado y le estamos haciendo distintos retoques para que tenga una diferenciación con respecto a otras marcas que tal vez ya miraron ese producto. Pasa que hoy en día hay que pensar en el medio ambiente y nosotros queremos mirarlo.

SH: ¿Cuándo estaría lista esta funda compostable?
EB: Estimo que si llegamos con los tiempos, para fin de año se podría comercializar.

SH: ¿Serían las primeras fundas ecológicas de Córdoba?
EB: De Córdoba, del país y tal vez sean las primeras de Latinoamérica.

Fuente: Infonegocios

La Nación – Casi la mitad de los empresarios argentinos espera un mayor deterioro económico: sondeo

“Si bien las expectativas económicas siguen teniendo una impronta desfavorable, como señal positiva los empresarios afirman que la plantilla de empleados se mantendrá y en muchos casos, aumentará”. Guadalupe San Martín, directora ejecutiva de Vistage Argentina en el Diario La Nación.

Casi la mitad de los empresarios argentinos espera que la tercera economía de Latinoamérica empeore en los próximos 12 meses, señaló el miércoles un sondeo de confianza empresaria realizado por la compañía de asesorías Vistage.

El relevamiento realizado entre 362 empresarios señala que el 47% de los encuestados cree que el panorama económico local empeorará en el próximo año, el 33% que permanecerá igual y el 20% que mejorará.

La economía de Argentina se encuentra en recesión hace más de dos años, acompañada de muy elevadas tasas de inflación. A su vez los efectos de la pandemia de COVID-19 agravaron el cuadro económico del país.

“Los resultados del índice de confianza del segundo trimestre de 2021 ponen en evidencia que la incertidumbre generada a nivel global y local por la pandemia aún no terminó, pese a que comienza a verse una salida a la crisis sanitaria mundial”, dijo Guadalupe San Martín, directora ejecutiva de Vistage Argentina.

San Martín agregó que “si bien las expectativas económicas siguen teniendo una impronta desfavorable, como señal positiva los empresarios afirman que la plantilla de empleados se mantendrá y en muchos casos, aumentará”.

Con respecto al comportamiento de la economía comparado con un año atrás, un 54% de los empresarios indicó que empeoró, un 22% que mejoró y un 24% expresó que se mantuvo igual.

El relevamiento muestra que las expectativas de rentabilidad de las empresas durante los próximos 12 meses es negativa en un 38% de los casos, al tiempo que un 27% considera que aumentará, y un 35% estima que se mantendrá.

Los encuestados remarcaron que el mayor problema que enfrentan las compañías en la actualidad es la incertidumbre económica: el 43% dice que las empresas se ven afectadas por preocupaciones por la economía local o internacional.

Con respecto a la cantidad de empleados de la empresa, el 52% considera que se mantendrá sin cambios, el 39% manifiesta que será mayor y el 9% indica que será menor.

Por otra parte, los empresarios proyectaron en promedio para 2021 una inflación de 50% y un tipo de cambio de 151 pesos por dólar.

El presidente argentino Alberto Fernández estimó recientemente que la economía de Argentina crecería 7% este año después de tres años de recesión.

Fuente: La Nación

Casi la mitad de los empresarios argentinos espera un mayor deterioro económico: sondeo

“Los resultados del índice de confianza del segundo trimestre de 2021 ponen en evidencia que la incertidumbre generada a nivel global y local por la pandemia aún no terminó, pese a que comienza a verse una salida a la crisis sanitaria mundial”. Guadalupe San Martín, directora ejecutiva de Vistage Argentina en TN Todo Noticias.

Casi la mitad de los empresarios argentinos espera que la tercera economía de Latinoamérica empeore en los próximos 12 meses, señaló el miércoles un sondeo de confianza empresaria realizado por la compañía de asesorías Vistage.

El relevamiento realizado entre 362 empresarios señala que el 47% de los encuestados cree que el panorama económico local empeorará en el próximo año, el 33% que permanecerá igual y el 20% que mejorará.

La economía de Argentina se encuentra en recesión hace más de dos años, acompañada de muy elevadas tasas de inflación. A su vez los efectos de la pandemia de COVID-19 agravaron el cuadro económico del país.

“Los resultados del índice de confianza del segundo trimestre de 2021 ponen en evidencia que la incertidumbre generada a nivel global y local por la pandemia aún no terminó, pese a que comienza a verse una salida a la crisis sanitaria mundial”, dijo Guadalupe San Martín, directora ejecutiva de Vistage Argentina.

San Martín agregó que “si bien las expectativas económicas siguen teniendo una impronta desfavorable, como señal positiva los empresarios afirman que la plantilla de empleados se mantendrá y en muchos casos, aumentará”.

Con respecto al comportamiento de la economía comparado con un año atrás, un 54% de los empresarios indicó que empeoró, un 22% que mejoró y un 24% expresó que se mantuvo igual.

El relevamiento muestra que las expectativas de rentabilidad de las empresas durante los próximos 12 meses es negativa en un 38% de los casos, al tiempo que un 27% considera que aumentará, y un 35% estima que se mantendrá.

Los encuestados remarcaron que el mayor problema que enfrentan las compañías en la actualidad es la incertidumbre económica: el 43% dice que las empresas se ven afectadas por preocupaciones por la economía local o internacional.

Con respecto a la cantidad de empleados de la empresa, el 52% considera que se mantendrá sin cambios, el 39% manifiesta que será mayor y el 9% indica que será menor.

Por otra parte, los empresarios proyectaron en promedio para 2021 una inflación de 50% y un tipo de cambio de 151 pesos por dólar.

El presidente argentino Alberto Fernández estimó recientemente que la economía de Argentina crecería 7% este año después de tres años de recesión.

Fuente: TN Todo Noticias

Coaching ejecutivo: expectativa y realidad de empresarios argentinos

Más repercusiones en los medios sobre la última edición del Índice de Confianza empresaria de Vistage. En este caso en una nueva nota de Perfil.

Dashboard Diagram Analysis Statistics Concept

 

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Lo que no mejora en Argentina es el ánimo de los empresarios, cuando le preguntan por las perspectivas económicas del país. ¿Porqué pasa eso si pareciera que se están reabriendo negocios y la actividad en el país estaría retornando a los niveles previos a la pandemia?

Así lo informó el Índice de Confianza Empresarial Vistage, la organización mundial de coaching ejecutivo y asesoramiento entre pares, índice que nació en Estados Unidos a comienzos del año 2003 y se posicionó referente de las proyecciones de CEOs y líderes de pequeñas y medianas empresas en ese país. En Argentina, se comenzó a realizar a partir del año 2006 y, desde entonces, Vistage consulta trimestralmente a los altos ejecutivos para conocer sus proyecciones y confianza en los negocios.

Para el segundo trimestre del año el índice marcó 84 puntos, dos puntos menos que en los primeros tres meses del año, pero 38 puntos por encima de los 46 registrados en igual período de 2020.

Cuando se les consultó sobre cómo se comporta actualmente la economía argentina, más de la mitad (54%) consideró que empeoró frente un año atrás, mientras que un 22% sostuvo que mejoró y otro 24%, que se mantuvo igual.

Con respecto a las expectativas para los próximos 24 meses, la mayoría (47%) consideró que la economía estará peor; un 20%, que mejorará y otro 33% opinó que se mantendrá igual.

Fuente: Perfil

Casi la mitad de los empresarios argentinos espera mayor deterioro económico

El relevamiento del último semestre señala que el 47% de los encuestados cree que el panorama económico local empeorará en los próximos 12 meses, el 33% que permanecerá igual y el 20% que mejorará.

 

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Casi la mitad de los empresarios argentinos espera que la economía local empeore en los próximos 12 meses, señaló este miércoles un sondeo de confianza empresaria realizado por la compañía de asesorías Vistage.

El relevamiento realizado entre 362 empresarios señala que el 47% de los encuestados cree que el panorama económico local empeorará en el próximo año, el 33% que permanecerá igual y el 20% que mejorará.

“Los resultados del índice de confianza del segundo trimestre de 2021 ponen en evidencia que la incertidumbre generada a nivel global y local por la pandemia aún no terminó, pese a que comienza a verse una salida a la crisis sanitaria mundial”, dijo Guadalupe San Martín, directora ejecutiva de Vistage Argentina.

San Martín agregó que “si bien las expectativas económicas siguen teniendo una impronta desfavorable, como señal positiva los empresarios afirman que la plantilla de empleados se mantendrá y en muchos casos, aumentará”.

Con respecto al comportamiento de la economía comparado con un año atrás, un 54% de los empresarios indicó que empeoró, un 22% que mejoró y un 24% expresó que se mantuvo igual.

El relevamiento muestra que las expectativas de rentabilidad de las empresas durante los próximos 12 meses es negativa en un 38% de los casos, al tiempo que un 27% considera que aumentará, y un 35% estima que se mantendrá.

Los encuestados remarcaron que el mayor problema que enfrentan las compañías en la actualidad es la incertidumbre económica: el 43% dice que las empresas se ven afectadas por preocupaciones por la economía local o internacional.

Con respecto a la cantidad de empleados de la empresa, el 52% considera que se mantendrá sin cambios, el 39% manifiesta que será mayor y el 9% indica que será menor.

Por otra parte, los empresarios proyectaron en promedio para 2021 una inflación de 50% y un tipo de cambio de 151 pesos por dólar.

El presidente Alberto Fernández estimó recientemente que la economía de Argentina crecería 7% este año después de tres años de recesión.

Fuente: Ámbito

Activos de argentina se acoplan a mejoras externas, empresarios desconfían de la economía

Más repercusiones sobre la encuesta Vistage sobre la confianza empresaria en el últimos semestre. Casi la mitad de los empresarios del país austral espera que la tercera economía de Latinoamérica empeore en los próximos 12 meses. Diario La Nación.

 

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Los bonos y las acciones de Argentina recuperaron posiciones el miércoles al compás de los mercados internacionales después de que datos mostraron que el crecimiento de la inflación en Estados Unidos parecía haber tocado techo y la aprobación de un gran proyecto de ley de infraestructuras.

Casi la mitad de los empresarios del país austral espera que la tercera economía de Latinoamérica empeore en los próximos 12 meses, señaló un sondeo de confianza empresaria realizado por la compañía de asesorías Vistage.

El mercado doméstico está dominado por un marcado desinterés inversor ante las persistentes dudas económicas y políticas que generan las próximas elecciones legislativas que se desarrollaran en el país, con primarias en septiembre y generales en noviembre.

“Bienvenida la volatilidad preelectoral, a menos que tengamos novedades relacionadas con el FMI la dinámica debería mantenerse con altibajos y algún que otro contagio proveniente de Estados Unidos o de la región (como Brasil)”, dijo la consultora Delphos Investment.

La escalada inflacionaria, los desequilibrios fiscales y una segunda ola de COVID-19 mantienen la atención de los inversores en medio de una lenta renegociación de deuda con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

* Los bonos soberanos extrabursátiles lograron borrar una pérdida inicial y quedaron con una mejora promedio del 0,5%, con un riesgo país medido por el banco JP.Morgan que cedía siete unidades, a 1.557 puntos básicos hacia las 2000 GMT.

* “Se acelera la asistencia del banco central (BCRA) al Tesoro. El 5 de agosto el BCRA giró a la Tesorería 120.000 millones de pesos, totalizando 160.000 millones en lo que va de agosto (0,4% del PIB). Estas transferencias financiaron los pagos netos de colocaciones de deuda de la semana pasada y el déficit primario”, remarcó otro analista.

* En la plaza bursátil, el líder S&P Merval se incrementó un 2,14%, a 69.475,19 puntos como cierre provisorio, acompañando la firmeza de los ADRs locales cotizados en Nueva York. El récord del índice es de 69.688,41 unidades del pasado 10 de junio.

* El peso mayorista se devaluó apenas un controlado 0,02%, a 97,04/97,05 por dólar, con liquidez regulada desde el banco central (BCRA) que quedó con saldo neutro en sus intervenciones, dijeron operadores.

* En los circuitos cambiarios alternativos, la moneda argentina quedó estable a 171,2 por unidad en el bursátil ‘Contado con Liquidación’, equilibrado en 170 dentro del denominado ‘dólar MEP’ y sin variantes a 178 unidades en la franja marginal, con brecha del 83,4% ante el tipo de cambio oficial.

* Operadores dicen que tras las nuevas restricciones cambiarias vigentes, los dólares alternativos se pactan por fuera del mercado controlado y se realizan en una negociación bilateral (SENEBI) donde las transacciones no se marcan en las pantallas electrónicas.

Fuente: La Nación

Activos de argentina se acoplan a mejoras externas, empresarios desconfían de la economía

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 Los bonos y las acciones de Argentina recuperaron posiciones el miércoles al compás de los mercados internacionales después de que datos mostraron que el crecimiento de la inflación en Estados Unidos parecía haber tocado techo y la aprobación de un gran proyecto de ley de infraestructuras.

Casi la mitad de los empresarios del país austral espera que la tercera economía de Latinoamérica empeore en los próximos 12 meses, señaló un sondeo de confianza empresaria realizado por la compañía de asesorías Vistage.

El mercado doméstico está dominado por un marcado desinterés inversor ante las persistentes dudas económicas y políticas que generan las próximas elecciones legislativas que se desarrollaran en el país, con primarias en septiembre y generales en noviembre.

“Bienvenida la volatilidad preelectoral, a menos que tengamos novedades relacionadas con el FMI la dinámica debería mantenerse con altibajos y algún que otro contagio proveniente de Estados Unidos o de la región (como Brasil)”, dijo la consultora Delphos Investment.

La escalada inflacionaria, los desequilibrios fiscales y una segunda ola de COVID-19 mantienen la atención de los inversores en medio de una lenta renegociación de deuda con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

* Los bonos soberanos extrabursátiles lograron borrar una pérdida inicial y quedaron con una mejora promedio del 0,5%, con un riesgo país medido por el banco JP.Morgan que cedía siete unidades, a 1.557 puntos básicos hacia las 2000 GMT.

* “Se acelera la asistencia del banco central (BCRA) al Tesoro. El 5 de agosto el BCRA giró a la Tesorería 120.000 millones de pesos, totalizando 160.000 millones en lo que va de agosto (0,4% del PIB). Estas transferencias financiaron los pagos netos de colocaciones de deuda de la semana pasada y el déficit primario”, remarcó otro analista.

* En la plaza bursátil, el líder S&P Merval se incrementó un 2,14%, a 69.475,19 puntos como cierre provisorio, acompañando la firmeza de los ADRs locales cotizados en Nueva York. El récord del índice es de 69.688,41 unidades del pasado 10 de junio.

* El peso mayorista se devaluó apenas un controlado 0,02%, a 97,04/97,05 por dólar, con liquidez regulada desde el banco central (BCRA) que quedó con saldo neutro en sus intervenciones, dijeron operadores.

* En los circuitos cambiarios alternativos, la moneda argentina quedó estable a 171,2 por unidad en el bursátil ‘Contado con Liquidación’, equilibrado en 170 dentro del denominado ‘dólar MEP’ y sin variantes a 178 unidades en la franja marginal, con brecha del 83,4% ante el tipo de cambio oficial.

* Operadores dicen que tras las nuevas restricciones cambiarias vigentes, los dólares alternativos se pactan por fuera del mercado controlado y se realizan en una negociación bilateral (SENEBI) donde las transacciones no se marcan en las pantallas electrónicas.

Fuente: TN Todo Noticias