Revista Noticias: Eugenia Cerdá de Rossi fue premiada como CEO del año por Vistage.

Son mujeres exitosas, de largas trayectorias y por eso este 2019 las recibió con un premio para cada una. Por un lado, la organización de CEOs, altos ejecutivos y dueños de empresas, Vistage, distinguió a Eugenia Cerdá de Rossi, presidente y CEO de Centro de Diagnóstico Rossi, como la mejor CEO del año. Mientras que Bettina Bulgheroni recibió un galardón por su programa de televisión “Puentes de Esperanza” que fue otorgado por la “International Network of Social Journalism” (INSJ). En Miami, a la conductora del ciclo le entregaron el `INSJ Miami Media Award 2018` que es un tributo a la excelencia creado por INSC.

Bio 4 planea ampliar 45% su producción de bioetanol

Financiará la inversión con la emisión de obligaciones negociables bajo el régimen Pyme Garantizadas, por U$S 2,6 millones. El proyecto apunta a elevar la elaboración a 400 mil litros diarios en el complejo de Río Cuarto.

En un informe que dio a conocer ayer, la Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina (Fada) destaca que el departamento Río Cuarto se convirtió, desde hace ya cuatro campañas, en el primer productor provincial y nacional de maíz.

En esa zona hay casi 1.500 puestos de trabajo directos e indirectos relacionados con el cereal y su agregado de valor: industrias de alimentos balanceados, harina de maíz, energía con biomasa agropecuaria y etanol.

En este último caso, el crecimiento ha sido acelerado. A fines de 2011, cuando la industria del bioetanol apenas comenzaba a proyectarse en Córdoba, una sociedad conformada por 24 empresarios y productores sorprendió al lanzar un millón de dólares en obligaciones negociables (ON).

La novedad fue que el respaldo era una inversión y un negocio que aún no estaba desarrollado, ya que el dinero se utilizaría para levantar desde cero la primera planta productora de etanol de maíz en la provincia.

Siete años después, Bioetanol Río Cuarto (Bio 4) demostró que esos inversores acertaron: junto con ProMaíz (Alejandro Roca) y ACA Bio (Villa María), es una de las tres firmas que conforman el polo productor de bioetanol más grande de la Argentina.

Ahora proyecta volver al mercado de capitales para financiar una nueva fase expansiva, con la emisión de ON bajo el régimen Pyme Garantizadas por 2,6 millones de dólares.

El trámite ya fue elevado ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) y sólo restan algunos procesos legales para que sea habilitado.

El presidente de Bio 4, Manuel Ron, señaló que el objetivo es captar fondos para avanzar en la ampliación de la capacidad productiva, para pasar de 275 mil a 400 mil litros diarios (45,5 por ciento).

Inversión

El proyecto ya tiene dos años, pero había sido frenado por la corrida cambiaria y la caída en la venta de combustibles (el principal destino del bioetanol es el “corte” local de las naftas.

“Pensamos que esta baja es algo coyuntural y que pronto el mercado volverá a crecer. Además, entendemos que, como política de Estado, el Gobierno va a ir hacia una modalidad parecida a la de Brasil, con un corte más alto de renovables dentro de los combustibles”, indicó Ron.

En la actualidad, cada litro de nafta que se vende tiene 10 por ciento por bioetanol. En Brasil, llega a 27,5 por ciento.

“Ya estamos trabajando en una parte de la ampliación. Para poder terminarla, necesitamos que la emisión se concrete. Igual, también todavía tenemos que recuperar producción, estamos con 70 por ciento de capacidad ociosa”, añadió Ron.

La expansión implicará aumentar en 100 mil toneladas anuales el procesamiento de maíz. La apuesta de la firma riocuartense es compartida en el sector. De hecho, el año pasado ACA Bio anunció una inversión con fondos propios de 53 millones de dólares para ampliar 40 por ciento su planta, llevándola a una capacidad de 700 mil litros por día.

Fuente: https://www.lavoz.com.ar/negocios/bio-4-planea-ampliar-45-su-produccion-de-bioetanol

Revista Caras: Eugenia Cerdá de Rossi fue premiada como CEO del año por Vistage.

Son mujeres exitosas, de largas trayectorias y por eso este 2019 las recibió con un premio para cada una. Por un lado, la organización de CEOs, altos ejecutivos y dueños de empresas, Vistage, distinguió a Eugenia Cerdá de Rossi, presidente y CEO de Centro de Diagnóstico Rossi, como la mejor CEO del año. Mientras que Bettina Bulgheroni recibió un galardón por su programa de televisión “Puentes de Esperanza” que fue otorgado por la “International Network of Social Journalism” (INSJ). En Miami, a la conductora del ciclo le entregaron el `INSJ Miami Media Award 2018` que es un tributo a la excelencia creado por INSC.

Consultores Outsiders ¿Quién es el tuyo?

Compartimos el Testimonio de Ana Lía Cánepa, Miembro Vistage.

En esta edición, vamos a hablar de consultores outsiders, esas personas con las que chequeamos cuestiones de nuestro trabajo, decisiones que tenemos que tomar, cambios de posición, conflictos internos con colegas, etc. A veces, los consultamos porque no queremos hablar de esto en el mismo lugar de trabajo; otras, porque preferimos una mirada más desintoxicada del dia a dia. ¿A qué personas de tu entorno personal (familiares, amigos, pareja, etc.) consultás sobre cuestiones relacionadas con tu labor profesional?

Ana Lía Cánepa, CEO Ostara 360

Si bien no están en el staffo uno no los ye claramente en el día a día, siempre tuve clara la vital importancia de los recursos externos. A medida que fue pasando el tiempo, esa incidencia fue creciendo hasta convertirse en otras de las ventajas diferenciales. Ya de por sí, al formatear Ostara, hubo dos factores con un rol esencial en mis planes (y planificación) desde el vamos: es un emprendimiento personal. Por eso, el apoyo de familiares, amigos, colegas que se hicieron amigos, o amigos que se hicieron clientes (y viceversa) fueron fundamentales para el start up y durante los primeros años con sus consejos, su oído y sus historias. Como buscaba un sistema/modelo de trabajo 80% productora, fue imperioso construir y fidelizar una cartera de excelentes profesionales para cada especialidad. Capaces. Determinantes. Adaptables. Confiables. Gracias a los buenos resultados y en línea con los formatos de trabajo 3.0, me fui convirtiendo en una ferviente cultora del outsourcing.

Hoy en día, con la agencia crecida y consolidada, desde mi rol de CEO he decidido focalizar la figura de Vistage en el crecimiento de Ostara y de mi liderazgo. Vistage es una organización de origen americano que brinda coaching para CEO de pymes y que ha sabido construir una fuerte red de intercambio entre pares para toda la región. Particularmente, dentro de la red Vistage cuento con un coach personal (gracias, Diego Gómez) como consultor permanente.

Tenemos una reunión quincenal individual y otra mensual grupal, para revisar objetivos + resultados y fijar nuevos. Eso me da una gimnasia permanente para los desafíos, y las herramientas para superarlos. ¿Qué otra cosa define mejor la actividad en esta industria que trabajar en un estado de desafío permanente?). Además, poder recibir consejos e intercambiar tips con CEO aunque sean de otras industrias que enfrentan problemas similares es una fuente de soluciones prácticas impagable.