La Nación: El secreto de la asesoría entre pares

Cuatro historias de éxito forjadas al calor de Vistage, la Organización Mundial que impulsa a los números uno de empresas a apoyarse entre sí en la toma de decisiones:

Whalecom: Paula Molinari y su Chair, Roberto Gorrissen

Paula Molinari es presidente y fundadora de Whalecom, una empresa de consultoría en procesos de cambio organizacional con 20 años de trayectoria. Antes de eso, fue directora de recursos humanos de compañías líderes y hoy consolida su actividad académica mientras brinda conferencias, deslumbra en charlas TED y escribe best sellers sobre la revolución del mercado del trabajo. Paula es, además desde 2004 miembro Vistage, la organización mundial que impulsa a los números uno de empresas -diversas, de diferentes tamaños y que no compiten entre sí- a reunirse una vez al mes para, coordinados por un ex número uno de empresa, asesorarse mutuamente en la toma de decisiones.

Roberto Gorrissen es chair de Paula. Y explica que si bien Whalecom es líder en el mercado latinoamericano, el objetivo de su fundadora fue desde siempre generar un proyecto que la trascendiera.`Hoy, la consultora está profesionalizada, tiene un CEO y un equipo gerencial de primera línea. Paula ya no está en la gestión diaria y se dedica a dar conferencias y a escribir`.

“Ingresé a Vistage hace casi quince años -recuerda Molinari- y todo fue un trabajo de hormiga. Armar equipos, seleccionar los perfiles adecuados, aprender a delegar”. En ese derrotero el grupo se convirtió en”gentil auditor” del desarrollo de la empresa y de su crecimiento personal. Según explica, el tiempo dedicado a Vistage es tiempo dedicado a uno mismo y a la reflexión.”Porque sino el día a día te come -remata-. Y lo que te da Vistage es el tiempo y el espacio para pensaren el futuro”.

Parque Suárez Andrea Werthein y su chair, Alfonoso Bonfiglio

El desafío parecía descomunal: se trataba de encontrarle un destino rentable a un predio de 50 mil metros cuadrados que alguna vez había sido una fábrica textil. El lugar: la localidad bonaerense de José León Suárez. El momento: uno de los peores de la última gran crisis, febrero de 2002. “El terreno era el mismo en el que mi papá había dirigido por años la compañía textil que fabricaba los Casimires Spencer hasta 1994. Después el predio se alquiló auna empresa logística, pero a mediados de 2001 nos avisó que consolidaría sus operaciones en otro lado”, explica Andrea Werthein. Así arrancó la historia de Parque Suárez, el parque industrial que hoy alberga cerca de mil trabajadores y 47 empresas que comparten servicios centrales y espacios comunes en lo que la propia Werthein, su directora, describe como un “country de compañías”.

Casi en paralelo con el nacimiento del proyecto Andrea ingresó a Vistage. “A Vistage le debo muchísimo de lo que aquí se pudo hacer. Yo venía de otro sector, así que desde el principio resultaron vitales todas esas opiniones, consejos y reflexiones de mis compañeros” destaca. También su chair, Alfonso Bonfiglio, revela que en tanto Andrea iba compartiendo sus decisiones con el grupo, este pudo ir ayudándola a crecer.”Es lo que hablamos siempre acerca de la “soledad del número uno”. Vistage está justamente para eso-subraya-para abrir la posibilidad de compartir la toma de decisiones con otros números uno.

Simones Laura Litchmaier, Diego Siekiera y sus chairs, Adolfo Imas y Osvaldo Abeledo

“Empezamos muy chiquitito”, arranca acontar Diego Siekiera, director de Simones, sobre los inicios de esta marca de accesorios inspirados en imágenes caninas. “Estampábamos por sublimación unos productos que desde el principio gustaron mucho”, recuerda. Diego es estampador textil y su mujer y actual socia, Laura Litchmaier, actuaria de profesión. Ambos se lanzaron con Simones en la Feria Puro Diseño y a la par distribuían en tiendas multimarcas, hasta que vieron que en varias de estas últimas sus productos alcanzaban un 80 por ciento de la facturación.

Según cuenta Siekera, “si queríamos hacer marca teníamos que poner nuestros propios locales”. Corría septiembre de 2013 y la mano le tembló cuando para asegurarse un año de contrato con Alto Palermo emitió cheques posdatados por un millón de pesos. Pero la apuesta -finalmente-resultó todo un éxito. Y hoy Simones tiene una docena de locales entre propios y franquiciados, incluidos puntos de venta en Tucumán, Salta, Córdoba y otros más “de temporada” en Pinamar y Cariló.

En paralelo al avance comercial, Simones debió adaptar la organización al nuevo volumen de ventas. “Cuando uno está en medio del éxito tiende a pensar que es dueño de la verdad. Pero tanto Diego como Laura tuvieron la humildad de no cerrarse y absorber el conocimiento de otros”, marca el Chair Osvaldo Abeledo, mientras Siekera reflexiona: “Vistage te ayuda a anticiparte y evaluar los riesgos. Era el soporte que estábamos necesitando”.

Programa Empujar Adrián Saporiti, Javier Chornik y su chair, Carlos Scott

Empujar-el acrónimo de “Empresas Unidas por los Jóvenes Argentinos”- es una organización que busca potenciar las oportunidades de los chicos que cursan el último año del secundario. “Queríamos “hacer algo” que fuera más allá del mero aporte económico, y así surgió esta idea de fomentar la cultura del trabajo, el compromiso, la cooperación y el ascenso social”, cuenta el presidente de Empujar y miembro Vistage, Javier Chornik.

Lo que hace Empujar es capacitar para el mundo del trabajo a chicos de bajos recursos y alto potencial que están cursando quinto año en alguna de las escuelas de la zonas donde funcionan sus nueve sedes, por ahora distribuidas entre la ciudad y la provincia de Buenos Aires.”El programa es intenso, unas tres horas por día, de lunes a viernes, durante seis meses y a contraturno del horario escolar, e incluye tanto clases teóricas como recorridas por las empresas”, marca el vicepresidente Adrián Saporiti.

“La idea de Empujar surgió espontáneamente de miembros Vistage y encontraron en la organización un amplio respaldo, tales así que hoy se constituye, junto con nuestro modelo de trabajo y Sistema B, en uno de los tres pilares sobre los que se asienta nuestro propósito de contribuir a un país mejor”, señala Carlos Scott, chair Vistage que cuenta en su grupo con tres de los directivos y fundadores de Empujar y tres empresas que hoy son sede del programa.”Lo que queremos transmitirles a los estudiantes-concluye Chornik- es que si realmente están dispuestos a esforzarse, entonces ahí cerca va a haber gente que los va a ayudar”

Fuente: La Nación

Grupo Advance, distinguido.

La empresa liderada por Gustavo de Freitas fue galardonada en los premios POPAI Argentina.

El pasado jueves 15 de noviembre se entregaron los premios de POPAI Argentina a las mejores implementaciones de in store marketing, con un evento realizado en San Isidro.  El encuentro -que convocó a los líderes del sector, profesionales del rubro y proveedores- destacó la creatividad, el buen manejo de los recursos y la visión estratégica a la hora de brindar soluciones a las marcas en el eslabón crítico de la cadena comercial: el punto de venta.

Con un importante despliegue se organizó además la exposición de un centenar de implementaciones de in store marketing, que permitieron a los asistentes apreciar la puesta “en vivo” de las mejores ideas del rubro. Entre los mayores ganadores del certamen se destacó Grupo Advance, que obtuvo el Grand Prix con su proyecto realizado para After Eight.

“Queremos agradecer a todas estas personas -que los eligieron para ser premiados- y a los profesionales destacados que acaban de mostrar un camino a transitar, el del triple impacto. Este premio estimula a empresas como la nuestra, somos muchos en este camino y nos estimulan a seguir peleando por cambiar y demostrar el camino de una nueva economia. La pieza era muy impactante y de un gran trabajo, pero queríamos demostrar que podíamos hacer además un impacto positivo en la sociedad con ello”, comentó Gustavo de Freitas, presidente de Grupo Advance y agregó: “Estamos muy orgullosos de que una pieza de triple impacto gane un oro, un platino y se lleve la pieza mas votada con el premio Gran Prix. Con su valoracion acaban de alimentar las empresas de triple impacto, traer esperanza a mucha gente que no esta incluida y poder mostrar que Argentina también está a la vanguardia en estos temas”.

La compañía fue galardonada en: Premio Oro en Sustentabilidad, Premio Platino y Grand Prix POPAI Argentina 2018 por la Isla After Eight de Nestlé.

Sistema B: Cómo lograr que el triple impacto sea relevante

Con ese lema se realizó la segunda edición del Día B, el encuentro organizado por Sistema B para impulsar y difundir una nueva economía. Sector público, privado y organizaciones sociales se encontraron en el Día B y compartieron experiencias y aprendizajes que impulsan al mercado hacia un nuevo rumbo que contempla, además del beneficio económico, el social y el ambiental.


UN ENCUENTRO MUNDIAL Bajo el lema de El mercado en beneficio de las personas, el Movimiento B también organizó el primer encuentro mundial en Puerto Varas, Puerto Montt y Frutillar, La región de Los Lagos, Chile, lugar que se ha convertido en un epicentro importante de disfusión y desarrollo de este movimiento. El mismo comenzó el 13 de este mes y termina mañana con la presencia de los principales líderes del movimiento de más de 40 países y paneslistas internacionales de relevancia como Camila Escobar, presidente de Juan Valdéz (Colombia); Joan Melé, promotor de la Banca Ética (España); Kris Tompkins, presidenta de Tompkins Conservation, ebntre otros. El encuentro tiene tres ejes de reflexión: el mercado como espacio de encuentro colectivo; la cultura y los espacios creativos en su rol económico y social y la colaboración e interdependencia. El encuentro en Buenos Aires reunió a más de 500 personas. Pasemos de ser visibles a ser relevantes`. Ese fue la premisa bajo la qu ese trabajó durante toda la jornada en lo

que fue la segunda edición de Día B, un espacio en donde referentes del sector público, privado, academia, ONGs y emprendedores intercambiaron ideas y reflexiones sobre innovaciones de impacto en los negocios.

Las palabras de apertura estuvieron a cargo de Francisco Murray, director Ejecutivo de Sistema B Argentina, remarcando que el evento nace con la idea de tener un espacio de conversación. `Tenemos una gran oportunidad, pero la tenemos que resolver entre todos`. Asimismo, afirmó que el tema ya está en la agenda: `Después de un gran trabajo, el triple impacto está en agenda. Ahora nuestro desafío es pasar de ser visibles a ser relevantes`.

René Calpanchay y Jorge Gronda de Pueblos Originales, contaron su experiencia acerca del propósito de poner en valor a las comunidades originarias del noroeste argentino mediante un proceso de empoderamiento y trabajo cooperativo con las mismas. Para esto, diseñan actividades turísticas de tipo experiencial. Durante su charla, sancionó el daño que se le ha hecho a la tierra. Y en este punto aseveró que no es una cuestión de indios o de blancos, sino una cuestión de los seres humanos y que deben trabajar unidos como hermanos para encontrar una solución. `En Pueblos Originales convidamos experiencias y vemos al turista como hermano` -señaló Calpanchay- `y los otros emprendedores del pueblo son socios estratégicos`.

Luego, Alejo Cantón, presidente y CEO de Vistage Argentina y presidente de Sistema B, moderó el panel La Nueva Economía en el mainstream, integrado por Vanesa Vázquez de Cervecería y Maltería Quilmes, Federico Pucciarello de Rosario Bio Energy y Cecilia Peluso de Limpiolux. Ellos aportaron al debate en torno a los desafíos del sector empresario respecto a la medición de sus impactos. `En Quilmes comenzamos a sumar a la cadena de valor a los proveedores, a nuestros productores agropecuarios y también a otras compañías para crear plataformas de acciones. La sustentabilidad es el negocio y así lo entendemos`, comenzó Vázquez.

Por su parte Pucciarello, aseguró que tenemos que cambiar el sistema. `Lo que estaba fracasó. Era un mercado muy sucio la energía, -aunque antes ayudó al progreso-, hoy es el problema y nosotros tenemos la solución`.

En el caso de Limpiolux, el desafío es la informalidad del sector y el que otras empresas no entienden los valores de hoy.

Por otro lado, tres empresas B contaron el valor esta certificación. As, Gabriel Marcolongo de Inclúyeme, Ricardo Parra de Las Quinas y Adriana Marina de Animaná, compartieron su visión sobre sus oportunidades y desafíos.

Ricardo Parra destacó: `Ayudamos con nuestro consumo no solamente a disfrutar de algo rico sino a ayudar al productor y el ecosistema. La lógica tradicional es que cierre el precio y después ver si tiene valor agregado. La nuestra es todo lo contrario. Trabajar con propósito debe estar en el core de cada empresa y ser B sirve para la mejora continua`.

`La industria de la moda es la segunda industria más contaminante del mundo. Está entre las primeras en trata de personas y esclavitud`, comenzó Adriana Marina de Animaná, que logra un modelo de negocios con procesos 100% sustentables a través del trabajo en colaboración con distintas comunidades de artesanos. `Ser empresa B es la posibilidad de crear un nuevo paradigma`.

Durante el cierre de la primera parte, el colombiano Felipe Macía de Crepes & Waffles contó la historia de su empresa. `Crepes & Waffles fue construida por mis padres quienes estaban convencidos sobre la importancia de humanizar la economía y además que las empresas representan una herramienta de transformación social y personal`. En este contexto, comenzaron a contratar solo mujeres, madres de hogares y en la actualidad, cuentan con 5000 empleados en 200 tiendas donde el 91% son mujeres. Además del impacto social, ahora están focalizando en el ambiente. En esta línea, están trabajando desde el negocio para recuperar el ecosistema. `Estamos ante un colapso ecológico, que tenemos que solucionar hoy, nosotros le apostamos a la biodiversidad`. Y agregó: `Nos preguntamos cómo hacer una cultura que regenere la vida y armonizar los ciclos de la tierra`. Así, comenzaron a trabajar en proyectos de agricultura que conserven y produzcan.

En la segunda parte del evento, Lucas Recalde de Tres Construcciones relató el origen de su emprendimiento que consiste en la fabricación de ecoladrillos a partir de envases PET. En su charla, manifestó que su empresa, con la lógica de ser B, contribuye en la solución de un problema global, de carácter tanto ambiental como social. `Tres construcciones es una empresa de desarrollo de tecnologías sociales y ambientales, recuperan plásticos, sin uso de agua ni energía, los transforman a través de un uso industrial en elementos de construcción para construir viviendas`.

Luego tuvo lugar el panel Ecosistema: el triple impacto como política pública. Daniel Lipovetzky, diputado de la Provincia de Buenos Aires, y Martín Kerchner, Ministro de Economía de Mendoza compartieron sus experiencias a la hora de articular los actores a fin de generar provincias de triple impacto en el marco del proyecto de ley que tiene como objetivo la creación de una nueva forma de organización empresaria: las Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC). Hasta el momento, las empresas de triple impacto funcionan sin el respaldo, sin tener ninguna forma jurídica, por eso la aprobación de la Ley BIC será un avance fundamental en este tema. D.S.

Link de la nota: https://www.cronista.com/responsabilidad/Como-lograr-que-el-triple-impacto-sea-relevante-20181115-0002.html

La Calesita de Devoto celebra 80 años con un show de Adriana

El entreñable Tito, seguramente uno de los personajes más queridos de Villa Devoto, invita a todos los devotenses a celebrar el cumpleaños de la Calesita. Una cita imperdible, para chicos y grandes, el próximo lunes 26 de noviembre a las 18hs, en la plaza Arenales.

El colectivo bañadera de los años 40, el avioncito y el barquito que ya cumplieron 65 años, los corceles de madera, el tanquecito, y toda la caravana de personajes que disfrutamos girando por generaciones sobre la Calesita de Villa Devoto, estamos de festejo.

El próximo 26 de noviembre, ellos, nosotros y Adelino Da Costa, alias “Tito”, el mago de la sortija, vamos a celebrar los 80 años de este entrañable lugar. Y la noticia se da en plural porque la Calesita ya forma parte del patrimonio cultural del barrio y todos los vecinos la sentimos nuestra.

“Tenía muchas ganas de hacer un evento para celebrar tanto cariño y devolverle a la gente y los chicos de Devoto un poco de todo el amor que me brindaron durante tantos años”, confiesa Tito emocionado. “Quiero agradecerles especialmente a la gente de la inmobiliaria Lincoln Propiedades y a la Cámara de Comerciantes de Villa Devoto, COPROVIDE, por la ayuda que me dieron para poder concretar el sueño de convocar a un artista de primera línea para el festejo”, asegura. “Gracias a este apoyo me contacté con la cantante infantil Adriana, que fue por años vecina de Devoto y fiel usuaria de la Calesita, para que presente su show en el evento del próximo 26 de noviembre de 18 a 20 hs. en la Plaza Arenales”, comentó entusiasmado el calesitero.

“Quiero que vengan todos los chicos disfrazados y a disfrutar de una linda tarde y en compañía de sus hermanos, padres y abuelos. Va a ser para mi algo inolvidable y quiero aprovechar la oportunidad que me da Devoto Magazine para agradecerle a todos los vecinos y amigos que me han acompañado durante tantos años”, confiesa Adelino.

La alegría de estar en la Plaza

“La calesita es el último lujo que se da un baldío antes de que le planten un edificio”, le comentó hace años el siempre agudo doctor Florencio Escardó a Adelino Luis Da Costa. Esta confesión, entre personajes entrañables de la Ciudad, hacía referencia a todo lo que le costó a Tito poder trasladar la calesita desde el viejo predio donde funcionó por años, sobre Nueva York, al lado de la confitería Pablos, a su lugar actual y más que merecido, la Plaza Arenales, corazón del casco histórico de Villa Devoto.

Mientras barre y acomoda las golosinas, cuenta que el carrusel nació en 1938. Rotó por varios lugares hasta que en 1959 se instaló al lado de la confitería Pablos, donde residió hasta que en el 2007 fue trasladado a la plaza Arenales. “Me costó años lograrlo, pero el apoyo de toda la comunidad, de los medios y las instituciones locales fue determinante.

Tito comenzó a estar al frente de este proyecto en 1978. Ese año, recibió un llamado inesperado de Don Manuel Matos Casal, conocido de su padre y dueño de la calesita hasta ese entonces, en el que le pidió que la compre, dado que él se iba a vivir a España. Trabajador hasta la médula, este personaje asegura que la calesita no va a morir nunca y que encontró en los vecinos de Devoto gente agradable y buena que “ya son como de mi familia”.

Un festejo con Adriana, en la Plaza Arenales

El próximo lunes 26 de noviembre, a partir de las 18 hs, Adriana presentará su Show, “El Sapo Poing Poing cumple años” para celebrar los 80 años de la Calesita de Tito. ¡Vení disfrazado/a!

Todos los premiados de la noche y el primer premio

Los “Premios a la Exportación Argentina” se entregaron anoche en el Salón Principal del Banco de la Nación Argentina en su trigésimo primera edición anual, bajo la organización de la revista PRENSA ECONOMICA, con los auspicios de los ministerios de Producción y de Relaciones Exteriores de la Nación.

Como representantes estatales estuvieron presentes la Directora de Exportaciones del Ministerio de Producción y Trabajo, licenciada Carolina Cuenca; el secretario de Investigación, Política Industrial y Producción para la Defensa, ingeniero Luis Riva; por la Cancillería, el director nacional de Gestión Económica del Exterior, el ingeniero Juan José Naón;  el director del Banco de la Nación Argentina, y el director de Prensa Económica, señor Jorge Amorín.

El acto fue auspiciado por las empresas EY, Coface y Grupo Asegurador la Segunda. Para dar comienzo al evento, hizo uso de la palabra,  la directora de Exportaciones del Ministerio de Producción, licenciada Carolina Cuenca.

Los “Premios a la Exportación Argentina” son asignados en base a los resultados del “Ranking de las 1000 Empresas que más Exportan”, publicado en exclusiva por la revista PRENSA ECONOMICA. Las empresas que más exportaron en su respectivo rubro, en este caso durante el año 2017, son las que se hicieron acreedoras a los premios. Además se entregaron premios especiales por méritos cualitativos relevantes a empresas pyme.

Como es costumbre, en la culminación del acto, se entregaron los tres Primeros Premios a la Exportación, a las empresas que más se destacaron por distintos criterios, una de las cuáles,  Newsan SA, fue la ganadora de la noche, llevándose el “Premio a la Exportación 2018”.

Se tuvo en cuenta para su premiación la capacidad de la empresa para adaptarse a entornos cambiantes, con flexibilidad, innovación y talento. Por ejemplo, a partir del desarrollo de la división Newsan Food, el grupo ha tenido un rápido crecimiento en el rubro, llegando a ser el principal exportador de la industria pesquera. En el último año exportó por valor de 234 millones de dólares.

Las empresas premiadas fueron:

  • Primera en Industria PetroleraPan American Energy. Recibió el Manager Director de la compañía, señor Dany Massacese.  EXPORTACIONES: U$S 510 millones.
  • En el rubro Laboratorios, Instituto Massone S.ARECIBIÓ: Su fundador Raúl Massone.
  • Industria Avícola: Granja Tres Arroyos SA. RECIBIÓ: Su director, Gustavo Pedro CabrejasEXPORTACIONES: 35% de su producción a más de 30 países de los cinco continentes.
  • Industria del Caucho: Dunlop Argentina SA. RECIBIÓ: Juan Ernesto Spinelli, director general.
  • Cargill S.A. Líder del Ranking de Exportadores. EXPORTACIONES: U$S 3.300 millones RECIBIÓ: Diego García De la Torre, su director.
  • Industria Automotriz: Toyota Argentina. EXPORTACIONES: Toyota Argentina tuvo una excelente performance, llegando a exportar por U$S 2.240 millones, gracias a la diversificación de mercados y el éxito de sus productos Hilux. RECIBIÓ: director de Asuntos Corporativos, señor Diego Prado.
  • Autopartistas: SKF Argentina. RECIBIÓ: Su director ejecutivo y country manager, Gustavo Molero. EXPORTACIONES: U$S 42 millones.
  • Bebidas: Grupo Peñaflor. RECIBIÓ: director de Exportaciones, Pablo Ghiorzi. EXPORTACIONES: U$S 180 millones.
  • Metales no Ferrosos: ALUAR Aluminio Argentino. RETIRÓ: su director, Nicolás Bizet. EXPORTACIONES: U$S 670 millones (70% de su producción).
  • Industria láctea: Mastellone Hnos. S.A. RECIBIÓ: su directora comercial señora Isabel Ferrarotti y el gerente de comercio exterior, señor Eduardo Lloveras. EXPORTACIONES: U$S 70 millones.
  • Maquinaria Agrícola: Industrias John Deere Argentina. RECIBIÓ: El director de Asuntos Corporativos Hispanoamérica Sur, Lic. Martín Beyries. EXPORTACIONES: U$S 115 M.
  • Industria Frigorífica: Swift Argentina. RECIBIÓ: Su director, Eduardo Sanjurjo. EXPORTACIONES: U$S 200 millones.
  • Materiales para la Construcción: Yesos Knauf. RECIBIÓ: Su director, Luis Caldarola.
  • Industria del Vidrio y Cristales: VASA, Vidriería Argentina S.A. Recibió la distinción, su gerente de negocios internacionales, señor Patricio Carrión.
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PREMIOS ESPECIALES
Premios especiales del Banco Nación
  • Indelplas S.A: Por sus méritos relevantes en el esfuerzo comercial exportador. Lo recibió su CEO, el señor Ricardo De La Fuente.
  • Oblán S.A.: Por sus méritos en el esfuerzo exportador de filtros de agua y gasoil. La galardonada fue su directora, Olga Rosa Pérez.
  • Terragene SA: Por sus méritos en esfuerzos en inversión en biotecnología para exportar. Recibió su directora de Comercio y Logística Internacional, licenciada Carolina Bisonni.
Premio Especial Prensa Económica
  • WIENER LABORATORIOS: Por sus meritos destacados en la permanente búsqueda de mercados externos desde hace 50 años: Recibió un reconocimiento su director, el señor Miguel Angel De Vega.
Premio Especial Grupo Asegurador La Segunda
  • Plastar SA: Primera en exportaciones de su rubro, Industria Plástica, recibió además este premio especial su presidenta, Verónica Strauss.
Premio Especial COFACE ARGENTINA  
*  Establecimiento Las Marías. Su marca Taragüí, es la más exitosa en el mundo en su rubro. Recibió la distinción su director, Carlos Bernárdez.
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Primeros premios. 

Primer Premio PYME exportadora

  • Artes Gráficas Modernas: Recibió un primer premio por su exitosa trayectoria como PYME exportadora, y por ser primera en su rubro industria Gráfica y Editorial Recibió la distinción su presidente, el señor Fernando Leiro.

Primer Premio Trayectoria Exportadora

  • Fue distinguida FATE SA, la compañía argentina que diseña, fabrica y comercializa neumáticos para Estados Unidos y mercados europeos por casi dos tercios de su producción. Recibó la distinción su directora de Comercio Exterior, licenciada Loreley Puy.

Premio a la Exportación 2018

  • Finalmente, el principal premio de la noche fue para NEWSAN SA. Quienes recibieron la distinción fueron Sonia Cisneros, Gerente General de Newsan Food y Diego Glikman, Director Comercial de Newsan Food. Se tuvo en cuenta para su premiación, la capacidad de la empresa para adaptarse a entornos cambiantes, con flexibilidadinnovación y talento. Por ejemplo, a partir del desarrollo de la división Newsan Food, el grupo ha tenido un rápido crecimiento en el rubro, llegando a ser el principal exportador de la industria pesquera. El grupo también exporta miel, maní y varias especialidades, dentro de un plan de expansión en productos alimenticios volcados a la exportación. En el último año exportó por valor de 234 millones de dólares.

Leasing: la herramienta que cambio la historia de una constructora

Con un modelo de asistencia financiera, Casarella pudo transformar su negocio familiar en una prometedora y  empresa referente del segmento de construcción “casa llave en mano”.

Cuando en 2004 Néstor Sucko comenzó su negocio junto a su esposa, no se imaginaba su presente. Luego de trabajar varios años en la construcción de edificios tradicionales se consolidó con Casarella en 2009 y cambió su modelo a “casas llave en mano” con sistema steel frame. Sin embargo, el camino de esta compañía familiar -en la que hoy trabaja Néstor junto a sus hijas- necesitó apoyarse en herramientas financieras externas para poder dar un salto de calidad.

Por eso, Casarella decidió trabajar con The Capita Corporation (TCC), la firma número uno en servicios de leasing que se adapta a los pedidos de cada cliente. “Hace algunos años queríamos hacer un salto cualitativo en la faz tecnológica. Veíamos que en el mundo había máquinas específicas que conformaban los paneles que nosotros necesitábamos para las construcciones. Por eso decidimos traer este equipamiento desde Australia . Ahí nos contactamos con The Capita para traer uno de estos dispositivos”, explica Sucko.

¿Qué soluciones ofrece esta firma? Con servicios para empresa, The Capita ofrece opciones de leasing y soluciones de financiación para vehículos, tecnología, maquinaria agrícola, aeronave, que se adaptan a las necesidades de cada empresa. “Tenemos una perspectiva renovada de la economía, donde ofrecemos soluciones de financiación que se adapta a cada necesidad”, aseguran desde TCC.

Además, se propone como un socio estratégico de sus clientes para brindar soluciones efectivas para la adquisición de bienes de capital, un acompañamiento financiero, de modernización y crecimiento. Su plataforma permite que los clientes paguen un canon periódico por el uso del bien y, al final del contrato, pueden optar por la renovación o por comprar el bien. De esta forma, se presenta como una alternativa atractiva para cualquier empresa que busque un respaldo económico.

“TCC nos acompañó en todo el proceso, desde la hora cero hasta el final. Fueron una parte importante en la gestión de documentación, como también a la hora entregar el equipo”, asegura el fundador de Casarella y agrega que “no solo lograron traer la máquina a tiempo, sino que se ocuparon de destrabar las autorizaciones y las licencias”. Por eso, el acompañamiento, la gestión en tiempo y forma son una parte fundamental en todo el proceso de leasing, así como también la asesoría postventa. Con varios leasing futuros en carpeta, ambas partes continúan en comunicación y con diálogo constante.

El presente prometedor de Casarella tiene mucho que ver con el trabajo en conjunto con TCC, con quienes no solo comparte la pasión por su trabajo sino también le da valor al servicio personalizado y la agilidad: “Encontramos en ellos la contención que necesitábamos, además de un cumplimiento de los tiempos y un aliado estratégico que nos resuelve cualquier tipo de duda con el comercio internacional. Fue un paso fundamental para nosotros”.

Fuente: https://www.lanacion.com.ar/2185212-leasing-the-capita-corporation

iProfesional: Dólar, inflación, inversión y elección presidencial: cómo ven los CEO el escenario político y económico

El trabajo revela que 6 de cada 10 no incorporará nuevos talentos. ¿Qué opinan de las paritarias? ¿Y a quién ven en la Casa Rosada el próximo año?

Un reciente estudio de la consultora Taquion aborda la perspectiva política y económica que tienen los CEO y directores de empresas de cara al 2019.

En lo inmediato, para diciembre, el 58,3% de los ejecutivos espera unainflación de entre el 40% y el 43%.

Sólo un 21,3% cree que la suba de precios se ubicará entre el 44% y el 46% mientras que apenas un 1,6% estima que superará el 46%.

Los optimistas también son pocos: un 18,8% únicamente cree que no llegará a 40% y oscilará entre un 36% y un 39%.

Algo similar ocurre con el dólar. Más de la mitad (52,8%) espera que cotice entre 41 pesos y 42 pesos para este fin de año.

Un 17,3% espera que escale a 43 pesos y 44 pesos; un 8,3% más que 45 pesos y 47 pesos y solo un 2,7% más de 47 pesos.

Un 15,8%, por su parte, proyecta que la moneda norteamericana estará entre los 37 pesos y los 40 pesos y una marginal 3,4% menos de 37 pesos.

Así las cosas, de acuerdo al trabajo, el 51% espera correcciones en la gestión económica.

Por caso, observan en el mediano pazo una inflación superior al 40% y un precio de cotización del dólar con un juego de bandas de entre 36 pesos y 43 pesos.

El impacto de la crisis

En lo que hace al impacto de la crisis, los CEO asumen que las condiciones para los negocios a mediano plazo serán similares a las actuales.

Apenas 2 de cada 10 están seguros que su compañía adoptará un perfil de inversión en 2019.

Más de la mitad (56,3%) dijo que no prevé invertir el año próximo. En la misma línea, al menos 6 de cada 10 no cree incorporar nuevos talentos (60%). Y otros 2 (22%) dijo que eso dependerá de cómo esté la economía.

Es que los ejecutivos si bien explican que notan solvencia en sus empresas (62%), no ocultan la reducción de volumen de ingresos que perciben en sus compañías respecto al año anterior.

Sin ir más lejos, un 53% respondió que sus ingresos fueron peores a los de 2017 y un 29%, iguales. Sólo un 17% dijo que fueron mejores.

¿Cuáles son las principales trabas para el crecimiento? Según respondieron, la carga tributaria (65%), las altas tasas de interés (57%) y escenario político (34%).

Así y todo, vaticinan la reelección de Mauiricio Macri en las elecciones presidenciales de 2019. Esa es la percepción del 54,3% de los consultados.

Sólo un 4,8% considera que puede ganar Cristina Kirchner, si se presentara.

Antes que ella, los CEO ven una victoria de algún peronista no K como Sergio Massa o Miguel Pichetto (eso expresó un 9,3% de los entrevistados).

Y consideran poco probable que se imponga un outsider de la política (6,5%). Es decir, que no esperan un fenómeno del estilo Jair Bolsonaro en Brasil o Donald Trump en los Estados Unidos.

Perspectivas

A la hora de calificar el rumbo económico adoptado por el gobierno, el 51,2% de los CEO y directores fue duro con Macri y consideró que es incorrecto.

Como contraparte, un 39,5% lo evaluó como correcto.

Esto implica que la mitad de los ejecutivos ve diferencias con la política económica que esperaban.

Respecto a la situación del año próximo, un 46,7% la ve igual mientras que un 18,8%, peor. Sólo un 34,5% estima que mejorará el escenario económico.

En este contexto, los ejecutivos fueron interrogados sobre la paritaria del 2019.

La respuesta mayoritaria fue que esperan una recomposición salarial de entre un 35% y 40%.

Un no menor 32,3% consideró que la paritaria debiera cerrar entre 25% y 30%.

Datos de la encuesta

La encuesta, de alcance nacional, se realizó durante el 10 y el 13 de octubre entre 197 CEO y directores de empresas nacionales y multinacionales con facturación nacional de más de 100.000 millones de dólares o Global de más de 300.000 Millones de dólares.

El margen de error es de 5,92%.

Antecedente

Un relevamiento de Vistage coincide con esta fotografía que publica Taquion.

De acuerdo a una encuesta de esta asocación, la confianza de los empresarios en la evolución de la economía argentina continuó cayendo en los últimos meses, como ocurre desde principio de este año.

Los titulares de empresas y directores generales que respondieron al sondeo anticiparon que en diciembre el dólar estará encima de los $44 y que la inflación anual cerrará en 40,7% en promedio.

En ese contexto, el índice que releva el capítulo local de la organización de CEO midió que para el tercer trimestre del año ésta se encuentra en 61 puntos, la cifra más baja desde 2012.

En el mismo trabajo se detectó que el principal problema en la agenda de los empresarios no fueron ni los aumentos de sueldo ni los sindicatos (de hecho, sólo un 6% dijo estar preocupado por este último tema) sino la incertidumbre económica, que cosechó el 40% de las menciones.

El flujo de caja y la financiación, en un momento en donde están interrumpidas las cadenas de pagos y las tasas de interés no pueden bajar, quedó en segundo lugar, con el 29% de las respuestas. Y un 20% acusó problemas de costos (materia prima, tarifas de servicios y sueldos).

En ese marco, Vistage les consultó acerca de qué medias debería implementar el Gobierno para “enderezar” la economía, y no hubo mayor consenso.

Cuatro de cada 10 no opinaron respecto de ninguna solución en particular. Un 32% piensa que debería haber un shock en el ajuste fiscal, un 12% recomendó nombrar un “superministro” de Economía y otro 11% sugirió anclar el tipo de cambio.

Tanto el trabajo que se desprendió de Vistage así como el de Taquion no hacen más que expresar la percepción que el mundo empresario tiene del escenario económico, que no es nada bueno y tampoco promete mejorar mucho.

Fuente: https://www.iprofesional.com/economia/280781-taqui%C3%B3n-macri-elecciones-Dolar-inflacion-inversion-y-eleccion-presidencial-como-ven-los-CEO-el-escenario-politico-y-economico-de-cara-al-2019